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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016-1-7)內(nèi)容
第1題: 關(guān)于下表,( )描述是錯(cuò)誤:
A.該表是一個(gè)責(zé)任分配矩陣
B.該表表示了需要完成 工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系
C.該表不應(yīng)包含虛擬團(tuán)隊(duì)成員
D.該表可用于人力資源計(jì)劃編制
( )是一種能夠?qū)崿F(xiàn)過(guò)程集成的技術(shù),一般用于用戶的業(yè)務(wù)流程經(jīng)常發(fā)生改變的場(chǎng)合。
A. 業(yè)務(wù)流
B. 控制流
C. 流媒體
D. 工作流
ADSL Modem和HUB使用雙絞線進(jìn)行連接時(shí),雙絞線兩端的RJ45端頭需要( )。
A.兩端都按568A線序制作
B.兩端都按568B線序制作
C.一端按568A線序制作,一段按568B線序制作
D.換成RJ11端頭才能進(jìn)行連接
某政府部門(mén)擬利用中央財(cái)政資金建設(shè)電子政務(wù)項(xiàng)目,關(guān)于建設(shè)方的立項(xiàng)管理,下列做法中不符合有關(guān)規(guī)定的是( )。
A.建設(shè)單位在編制項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)專門(mén)組織項(xiàng)目需求分析,形成需求分析報(bào)告,報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)
B.建設(shè)方在項(xiàng)目建議書(shū)獲得批復(fù)后,招標(biāo)選定有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)編制可行性研究報(bào)告,報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)
C.建設(shè)方在可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)后,向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),前期工作經(jīng)費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目總投資
D. 建設(shè)方在可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)后,委托有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)出具評(píng)估意見(jiàn),連同批復(fù)的項(xiàng)目建議書(shū),作為項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)
甲公司在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)選定了乙公司的產(chǎn)品,但在簽訂采購(gòu)合同時(shí)沒(méi)有對(duì)采購(gòu)內(nèi)容的交付時(shí)間進(jìn)行約定,則以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.可以通過(guò)協(xié)議或交易習(xí)慣確定交付時(shí)間
B.不能通過(guò)協(xié)議或交易習(xí)慣確定的,則采購(gòu)合同無(wú)效
C.乙公司可以隨時(shí)履行交付義務(wù)
D.甲公司可以隨時(shí)要求乙公司履行交付義務(wù)
省市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)( )信息系統(tǒng)集成資質(zhì)進(jìn)行審批和管理。
A.一、二級(jí)
B.三、四級(jí)
C.本行政區(qū)域內(nèi)的一、二級(jí)
D.本行政區(qū)域內(nèi)的三、四級(jí)
某公司有50個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目,張工是該公司的一個(gè)大項(xiàng)目經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)6個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)大項(xiàng)目或多項(xiàng)目的管理,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理至少負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目,張工必須為每個(gè)項(xiàng)目合理安排進(jìn)度和分配資源,則( )對(duì)張工至關(guān)重要。
A.資源的使用和資源的評(píng)估
B.活動(dòng)清單和WBS
C.時(shí)間的壓縮和模擬
D.進(jìn)度的滑移和待處理工作的數(shù)量
項(xiàng)目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下,進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目群投資的選擇和支持,項(xiàng)目組合管理是通過(guò)項(xiàng)目評(píng)價(jià)選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化。確保項(xiàng)目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),其選擇的主要依據(jù)在于( )
A、企業(yè)的根本利益
B、平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益
C、資源計(jì)劃
D、戰(zhàn)略目標(biāo)
( )工作用來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定義,該工作用來(lái)明確“項(xiàng)目需要做什么”
A、制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C、制定項(xiàng)目章程
D、項(xiàng)目活動(dòng)定義
選擇路由器設(shè)備時(shí),( )可不用重點(diǎn)考慮
A、處理器主頻
B、內(nèi)存容量
C、硬盤(pán)存儲(chǔ)容量
D、吞吐量
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