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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-1-14)
來源:信管網 2016年01月15日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://www.xomuzic.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-1-14)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016-1-14

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-1-14)內容

1題:

某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀錄片,項目承建方允許項目經理使用任何需要的資源,但是項目經理提出的能勝任此任務的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述( )是正確的。
A.該項目最主要的約束是范圍
B.該項目最主要的約束是資源
C.該項目最主要的約束是進度
D.該項目最主要的約束是質量

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/261.html
參考答案:D

2題:

根據(jù)監(jiān)理范圍及內容的不同,信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為( )。
A.咨詢式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及財務審計監(jiān)理
B.咨詢式監(jiān)理、里程碑式監(jiān)理及全過程監(jiān)理
C.里程碑式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及全過程監(jiān)理
D.咨詢式監(jiān)理、委托監(jiān)理及全過程監(jiān)理

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/268.html
參考答案:B

3題:

測試是信息系統(tǒng)工程質量監(jiān)理的重要手段之一,這是由信息系統(tǒng)工程的特點所決定,測試結果是判斷信息系統(tǒng)工程質量最直接的依據(jù)之一。在整個質量控制過程中,可能存在承建單位、監(jiān)理單位、建設單位以及專業(yè)的測試機構對工程的測試。各方的職責和工作重點有所不同,下面關于各方進行測試工作的描述,( )是錯誤的。
A.承建單位在項目的實施過程中,需要進行不斷的測試,主要是保證項目的質量
B.監(jiān)理單位要對承建單位的測試計劃、測試方案、測試結果進行監(jiān)督評審,對測試問題改進過程進行跟蹤,對重要環(huán)節(jié),監(jiān)理單位自己也要進行抽樣測試
C.在重要的里程碑或驗收階段,一般需要委托專業(yè)的測試機構對工程進行全面、系統(tǒng)的測試,為了保證專業(yè)的測試機構的獨立公正,監(jiān)理方不能對專業(yè)的測試機構的測試計劃和方案進行干預
D.建設單位也要對信息工程進行測試,以檢查正在開發(fā)的信息系統(tǒng)是否滿足自己的業(yè)務需求

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/336.html
參考答案:C

4題:

制造某種產品需要四道工序,每道工序可選用多種方法。下圖列出了制造這種產品各道工序可選用的不同方法:從節(jié)點1開始,連續(xù)經過4條線段(表示4道工序所 選用的方法),組成一條線路,直到節(jié)點12結束。每條線段上標記的數(shù)字表示利用相應方法每件產品可以獲得的利潤(元)。企業(yè)為了獲取最大利潤,需要找出從 節(jié)點1到節(jié)點12的一條線路,使其對應的各道工序的利潤之和達到最大。利用運籌方法計算后可知,制造每件產品可以獲得的最大利潤是( )元。

A. 28
B. 31
C. 33
D. 34

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/406.html
參考答案:C

5題:

在信息系統(tǒng)中,信息的處理不包括( ) 。
A. 信息的輸入
B. 信息的刪除
C. 信息的修改
D. 信息的統(tǒng)計

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/480.html
參考答案:A

6題:

根據(jù)《軟件工程產品質量第1 部分,質量模型GB/T16260 1‐2006》,在規(guī)定條件下,相對于所用資源的數(shù)量,軟件產品可提供適當性能的能力成為軟件產品的(  )。
A、易用性
B、穩(wěn)定性
C、可靠性
D、效率

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/773.html
參考答案:D

7題:

通常,項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會,下列關于變更控制委員會的描述中,錯誤的是(  )。
A、在一些大的復雜的項目中,可能會有多個變更控制委員會,他們負責不同的職責
B、變更控制委員會的角色和職責應在變更和配置控制過程中予以明確定義
C、變更控制委員會的角色和職責應取得所有關鍵項目干系人的認可
D、變更控制委員會更新項目計劃、任務清單和時間表,以反映變更對已做或在做工作的影響

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/801.html
參考答案:D

8題:

下列敘述中,不符合《中華人民共和國招投標法》的是(  )。
A、招標人采用公開招標發(fā)方式的,應該發(fā)布招標公告
B、招標人采用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書
C、中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓
D、投標人報價不受限制

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/823.html
參考答案:D

9題:

某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司,雙方簽訂了合同,開發(fā)商海聘請了監(jiān)理方對此項目進行監(jiān)理。期間,消防子系統(tǒng)驗收延誤,開發(fā)商認為是H公司的責任,向監(jiān)理方提出索賠要求。關于索賠流程,下列說法中,( )是正確的。
A.開發(fā)商應在驗收延誤事件發(fā)生后20天內提出索賠意向通知
B.監(jiān)理方收到索賠通知后,應在28天內幫助開發(fā)商編制出索賠報告
C.監(jiān)理方應在索賠報告中充分論證該事件的確為開發(fā)商帶來了損失,并提出具體的賠償方案
D.如果H公司不同意監(jiān)理方作出的索賠決定,可提請仲裁或法律訴訟

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/923.html
參考答案:D

10題:

某信息系統(tǒng)集成項目的預算為5050000元,工期6周。某時間點,該項目花了1550000元完成了預計要花1690000元的工作,而計劃成本是2110000元。則該項目的實際成本( )
A、低于預算
B、超出預算
C、符合預算
D、提供的信息不足,無法判斷

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2020.html
參考答案:A

11題:

用來征求潛在供應商建議的文件一般稱為( )。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4353.html
參考答案:D

12題:

配置管理描述了應用技術和行政管理指示的監(jiān)督的程序,()不屬于配置管理中實施的任務
A、控制特征的變更        
B、實施審計,以證實符合要求
C、允許自動批準變更     
D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/12112.html
參考答案:C

13題:

項目的工作分解結構是管理項目范圍的集成,在進行項目工作分解時候,一般要遵循以下幾個步驟:
①識別和確認項目的階段和主要可交付物       ②確認項目主要交付成果的組成要素
③分解并確認每一組成部分是否分解的足夠詳細 ④核實分解的正確性
這幾個步驟正確的操作順序應該是()
A、①②③④   
B、①③②④  
C、①③④②  
D、①④③②

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/12119.html
參考答案:B

14題:

A ( )is a software that provides a method of communication between two electronic devices over the World Wide Web.
A. router             
B. cober          
C. J2EE                   
D. web service

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/12146.html
參考答案:D

15題:

按照標準GB/T 16260.1《軟件過程 產品質量 第1部分質量模型》規(guī)定,軟件產品的“安全性”屬性屬于()評價內容
A、外部質量
B、內部質量
C、過程質量
D、使用質量

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/12505.html
參考答案:D

16題:

項目中每個成員都負有成本責任,以下關于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的
A、正確理解和使用成本控制信息
B、具有成本愿望和成本意識
C、關心成本控制的結果
D、成本控制是個人活動

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/14001.html
參考答案:D

17題:

項目經理在制定項目成本預算時采取以下步驟:
①估算項目的總成本;
②將項目的總成本分解到WBS工作包;
③將各個工作包成本在分解到相關活動;
④公司對預算草案進行審批
圍繞該步驟,下列說法中,()是正確的
A.項目經理不應該將各個工作包成本再分解到相關活動
B.項目經理采用至上而下分解成本的方法是不對的,應該直接對工作包進行估算
C.該流程中缺乏成本預算支出的時間計劃
D.預算由項目經理批準即可,不必公司批準

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/19377.html
參考答案:C

18題:

某項目在招標時被分成若干個項目包,分別發(fā)包給不同的承包人,承包人中標后與招標人簽訂的合同屬于(  )
A、單項項目承包合同
B、分包合同
C、單價合同
D、成本激勵合同

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/21175.html
參考答案:A

19題:

Cloud-computing providers offer their “services” according to different models, which happen to form a stack(  ), platform as a service (Paas), software as a service (SaaS)
A、hardware as a service (Haas)
B、network as a service (NaaS)
C、infrastructure as a service (IaaS)
D、data as a service (DaaS)

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/21197.html
參考答案:C

20題:

對于信息系統(tǒng)項目來說,確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標,確定工程的可行性,導出實現(xiàn)工程目標應該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能,估計完成該項目工程的資源和成本,并且制定工程大致進度表的過程屬于項目的( )階段,
A、系統(tǒng)分析
B、系統(tǒng)設計
C、需求分析
D、可行性研究

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/21232.html
參考答案:A

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