你為你的新項目組織起來的團隊包括3個全職工作的人員以及5個兼職支持項目的人員。所有的團隊成員互相之間都認識，而且以前都合作過。為了確保項目啟動成功，你要采取的第一個步驟應(yīng)該是：
A. 單獨會見每一個團隊成員以討論任務(wù)的分配
B. 制定職責(zé)分派矩陣，并將其分發(fā)給每一位團隊成員
C. 向團隊成員分發(fā)項目計劃與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D. 召開項目啟動大會
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