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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)：項(xiàng)目采購管理-項(xiàng)目采購和合同管理的定義
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項(xiàng)目采購和合同管理的定義
采購是從項(xiàng)目外購買或獲取工作所需的原材料、產(chǎn)品、貨物或服務(wù)的過程，也稱為購買、外包，
項(xiàng)目通過采購達(dá)到降低成本、增加公司利潤的作用。
影響采購的環(huán)境因素主要有企業(yè)外部環(huán)境（宏觀環(huán)境）和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境（微觀環(huán)境）
項(xiàng)目采購管理的基本要素
1、 項(xiàng)目采購什么：明確采購的對象及質(zhì)量要求，采購對象應(yīng)滿足三個條件：產(chǎn)品的通用性、產(chǎn)品的可獲取性、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性
2、 項(xiàng)目采購的時(shí)機(jī)：考慮采購的最佳時(shí)機(jī)，避免采購過早造成庫存成本增加，防止采購延遲引起項(xiàng)目工期延誤。
3、 項(xiàng)目采購的方式：招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購，同時(shí)考慮產(chǎn)品采購后的執(zhí)行方式。
4、 采購數(shù)量
5、 項(xiàng)目采購成本的制約因素
項(xiàng)目采購并不是有一個好的價(jià)格就可以實(shí)現(xiàn)采購的利潤目標(biāo)，同時(shí)還要考慮付款方式、付款周期、采購數(shù)量等因素。
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