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范圍管理模擬習(xí)題練習(xí)40題及答案(二)[2]
來源:信管網(wǎng) 2012年03月07日 【所有評(píng)論 分享到微信

10.D、項(xiàng)目范圍定義中的錯(cuò)誤或遺漏

  材料清單表示的是一個(gè)把將要用來制造制成品的原料按照集合,組件和元件這樣的等級(jí)進(jìn)行劃分的清單,而WBS是用來定義整個(gè)項(xiàng)目范圍的一種以可交付使用為導(dǎo)向的項(xiàng)目構(gòu)成分類。如果用WBS更為合適的時(shí)候你卻用了材料清單的話,那將導(dǎo)致范圍的錯(cuò)誤定義和后來的變更需求。{控制}

  11.B、決策模型和計(jì)算方法

  決策標(biāo)準(zhǔn)的使用是項(xiàng)目選擇的一部分。如果使用多個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該合并為一個(gè)單獨(dú)的價(jià)值職能以及一個(gè)在不確定性下計(jì)算價(jià)值的方法,。這就是決策模型和計(jì)算方法。{開始}

  12.C、可以使項(xiàng)目范圍得到變更的一系列程序,主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)變更必須的審批級(jí)別

  除了與所有相關(guān)的契約規(guī)定相一致以外,范圍變更控制還必須要和項(xiàng)目的整體變更控制以及所有關(guān)于項(xiàng)目和產(chǎn)品范圍控制的系統(tǒng)結(jié)成統(tǒng)一的整體。{控制}

  13.B、現(xiàn)金流入的凈現(xiàn)值超出現(xiàn)金流出的凈現(xiàn)值一定數(shù)量或比例

  這個(gè)折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法或現(xiàn)會(huì)晤法通過按照要求的回報(bào)率進(jìn)行折現(xiàn)來決定全部現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值。通貨膨脹的影響也可以被考慮其中。因?yàn)橹饕默F(xiàn)金流出就是項(xiàng)目的初始投資,所以在項(xiàng)目生命周期的早期凈現(xiàn)金流量通常是負(fù)值。如果項(xiàng)目取得成功,現(xiàn)金流量就會(huì)變成正值。{開始}
  14.A、工作分解結(jié)構(gòu)中最低水平上的可交付產(chǎn)品

  一組工作是一個(gè)項(xiàng)目或WBS中最小單位的工作分割。一般來講,一組工作包括大約80小時(shí)的工作量。{計(jì)劃編制}

  15.A、工作說明

  許多項(xiàng)目都涉及到一個(gè)公司(賣方)要根據(jù)其與另一個(gè)公司(買方)稠人簽訂的合同來進(jìn)行工作。在這種情況下,買方提供最初的產(chǎn)品描述,這也被成為工作說明。{開始}

  16.D、判斷項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入到下一個(gè)階段

  在一個(gè)項(xiàng)目的階段結(jié)束的時(shí)候進(jìn)行回顧被成為階段出中、階段關(guān)品或者結(jié)束點(diǎn)?;仡櫟哪康木驮谟谂袛囗?xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入到下一階段,在容易處理的時(shí)候發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤,同時(shí)保證項(xiàng)目的焦點(diǎn)仍保持在項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)的商業(yè)需求上。{開始}

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