信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2016/5/15）在線測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/5/15

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2016/5/15）內(nèi)容

第1題：

利用缺陷分布評(píng)估來(lái)指導(dǎo)糾錯(cuò)行動(dòng)，這是（ ）的要求.
A．趨勢(shì)分析
B．項(xiàng)目檢查
C．項(xiàng)目控制
D．帕累托分析（pareto）

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/36.html
參考答案：D

第2題：

The process of（  ）schedule activity durations uses information on schedule activity scope of work, required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars with resource availabilities.
A．estimating
B．defining
C．planning
D ．sequencing

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/132.html
參考答案：A

第3題：

項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，其選擇的主要依據(jù)在于（ ）。
A．交付能力和收益
B．追求人盡其才
C．追求最低的風(fēng)險(xiǎn)
D．平衡人力資源 專長(zhǎng)

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/525.html
參考答案：A

第4題：

某項(xiàng)工程由下列活動(dòng)組成：（ ）是該工程的關(guān)鍵路徑。

A．ABEHJ
B．ACDHJ
C．ACGIJ
D．ACFJ

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/652.html
參考答案：B

第5題：

以下關(guān)于范圍變更的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（  ）。
A．范圍變更是不可避免的，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延。
B．客戶對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實(shí)就是一種范圍變更
C．范圍變更過(guò)程中應(yīng)多讓客戶參與，以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時(shí)發(fā)生問(wèn)題
D．范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開(kāi)設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目發(fā)生范圍變更時(shí)遵從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起了其他變更時(shí)遵從整體變更流程

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/731.html
參考答案：D

第6題：

快速跟進(jìn)是進(jìn)度控制的手段之一。以下對(duì)快速跟進(jìn)的理解，（ ）是正確的。
A.調(diào)整部分工作的順序關(guān)系，使用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析等進(jìn)度計(jì)劃工具，盡可能將一些工作并行進(jìn)行
B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時(shí)間段實(shí)施項(xiàng)目
C．充分發(fā)揮每一個(gè)成員的作用，用積極的績(jī)效考核方法，提升每個(gè)成員的技能水平和績(jī)效
D．加強(qiáng)項(xiàng)目干系人之間的交流和溝通，以加快項(xiàng)目的進(jìn)度

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/908.html
參考答案：A

第7題：

配置識(shí)別是軟件項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，它的工作內(nèi)容不包括（ ）。
A. 確定需要納入配置管理的配置項(xiàng)
B. 確定配置項(xiàng)的獲取時(shí)間和所有者
C. 為識(shí)別的配置項(xiàng)分配唯一的標(biāo)識(shí)
D. 對(duì)識(shí)別的配置項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1233.html
參考答案：D

第8題：

一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)高優(yōu)先度的新項(xiàng)目，只有5個(gè)可用的資源，因?yàn)槠渌Y源已經(jīng)被承諾給別的項(xiàng)目。完成項(xiàng)目的資源可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半，并且這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不能說(shuō)服管理層改變項(xiàng)目的結(jié)束日期，此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（ ）
A、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員安排必要的加班，以便完成工作
B、給團(tuán)隊(duì)提供良好的工作環(huán)境
C、通過(guò)刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來(lái)削減工作范圍
D、使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源，更快地完成工作

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4272.html
參考答案：C

第9題：

以下關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）
A、風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生的可能性
B、風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估旨在分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響
C、風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估值包括消極影響或威脅，不包括積極影響或機(jī)會(huì)
D、可以讓專家通過(guò)召開(kāi)會(huì)議或進(jìn)行訪談的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/12129.html
參考答案：C

第10題：

軟件項(xiàng)目中的測(cè)試管理過(guò)程包括（  ）
A、單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試
B、單元測(cè)試、集成測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試、回歸測(cè)試
C、制定測(cè)試計(jì)劃、開(kāi)發(fā)測(cè)試工具、執(zhí)行測(cè)試、發(fā)現(xiàn)并報(bào)告缺陷、測(cè)試總結(jié)
D、制定測(cè)試計(jì)劃及用例、執(zhí)行測(cè)試、發(fā)現(xiàn)并報(bào)告缺陷、修正缺陷、重新測(cè)試

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/21139.html
參考答案：D