2016上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析第一題為一道網(wǎng)絡(luò)圖方面的計(jì)算題，要求求關(guān)鍵路徑、工期以及壓縮工期的相關(guān)案例。

下圖給出了一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 

下表給出了該項(xiàng)目各項(xiàng)作業(yè)正常工作與趕工工作的時(shí)間和費(fèi)用 
 
【問(wèn)題1】（3分）
請(qǐng)給出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑
【問(wèn)題2】（3分）
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目總工期
【問(wèn)題3】（19分）
（1）請(qǐng)計(jì)算關(guān)鍵路徑上各活動(dòng)的可縮短時(shí)間，每縮短一天增加的費(fèi)用和增加的總費(fèi)用。將關(guān)鍵路徑上各活動(dòng)的名稱以及對(duì)應(yīng)的計(jì)算結(jié)果填入答題紙相對(duì)應(yīng)的表格中
（2）如果項(xiàng)目工期要求縮短到38天，請(qǐng)給出具體的工期壓縮方案并計(jì)算需要增加的最少費(fèi)用。