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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016/6/17)內容
第1題: 某企業(yè)承擔一個大型信息系統(tǒng)集成項目,在項目過程中,為保證項目質量,采取了以下做法,其中( )是不恰當?shù)摹?br />A. 項目可行性分析、系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)試運行等階段均采取了質量保證措施
B. 該項目的項目經理充分重視項目質量,兼任項目QA
C. 該項目的質量管理計劃描述了項目的組織結構、職責、程序、工作過程以及建立質量管理所需要的資源
D. 要求所有與項目質量相關的活動都要把質量管理計劃作為依據(jù)
The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to( ).
A.Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B.Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C.Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D.Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record
根據(jù)下圖,表示竣工費用超支情況的是( )
A、①
B、②
C、③
D、④
甲乙雙方訂立合同,規(guī)定甲應予2007 年8 月1 日交貨,乙應予同年8 月7 日付款,月底,甲發(fā)現(xiàn)乙財產狀況惡化,已沒有支付貨款的能力,并有確切證據(jù),甲提出終止合同,但乙未允?;谏鲜銮闆r,甲于8 月1 日未按約定交貨,依照合同法的原則。下列關于甲行為的論述中,正確的是( )。
A. 甲必須按合同約定交貨,但可以要求乙提供相應的擔保
B. 甲有權不按合同約定交貨,除非乙提供了相應的擔保
C. 甲必須按合同約定交貨,但可以僅先交付部分貨物
D. 甲應按合同約定交貨,如乙不支付貨款可追究其違約責任
項目經理在綜合變更中主要負責( )
A、評估變更對項目的影響
B、評估變更的應對方案
C、將變更由技術要求轉換為資源要求
D、批準可否使用儲備資源
進度報告是實施項目進度控制的一個主要工具,在進度報告中可不包括()
A、實際開始與完成日期
B、項目例會的時間
C、未完成計劃活動的剩余持續(xù)時間
D、正在進行的計劃活動的完成百分比
WBS工作包中一般不包括的成本是()
A、管理成本
B、設備采購成本
C、項目人員成本
D、直接成本
某軟件開發(fā)項目拆分成3個模塊,項目組對每個模塊的開發(fā)量(代碼行)進行了估計(如下表),該軟件項目的總體規(guī)模估算為()代碼行
A、10333
B、10667
C、14000
D、10000
某市在選擇云計算數(shù)據(jù)中心建設場地時,需要考慮機房安全保護的多項要求,其中不包括()。
A.附近區(qū)域沒有易燃物
B.附近區(qū)域沒有污源
C.避開公眾干擾區(qū)
D.為防潮選擇建筑物的高層
以下關于項目成本預算的工具與技術的敘述中,不正確的是()。
A.管理儲備金包含在項目預算范圍內,是項目成本基準的一部分
B.參數(shù)估算技術是運用數(shù)學模型根據(jù)項目特性預測項目成本
C.資金限制平衡需要對工作安排進行調整
D.工作包的成本估算匯總到WBS中的更高一級,最終形成項目預算
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