信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練匯總:http://www.xomuzic.com/class27-1-1.aspx
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016/6/24)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/6/24
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016/6/24)內(nèi)容
第1題: 每次項(xiàng)目經(jīng)理會見其所負(fù)責(zé)的贊助商,贊助商都強(qiáng)調(diào)對該項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性,她總是詢問有關(guān)成本績效的情況,如哪些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了,哪些預(yù)算沒有時(shí)間,為了回答她的問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供( )。.
A.成本績效報(bào)告
B.績效衡量圖表
C.資源生產(chǎn)力分析
D.趨勢分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
項(xiàng)目經(jīng)理為了有效管理項(xiàng)目需掌握的軟技能不包括()。
A.有效的溝通
B.激勵(lì)
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.后勤和供應(yīng)鏈
Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be authorized only by ( ).
A.executive IT manager
B.project manger
C.change control board
D.project sponsor
某公司承擔(dān)了一項(xiàng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目,正在開發(fā)項(xiàng)目適用的軟件系統(tǒng),但是需要從其他公司購買一些硬件設(shè)備。該公司的轉(zhuǎn)包合同負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)首先準(zhǔn)備一份( )。
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.工作說明書
D.外包合同
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目周報(bào)中的項(xiàng)目進(jìn)度分析圖表發(fā)現(xiàn)機(jī)房施工進(jìn)度有延期風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,下達(dá)了關(guān)于改進(jìn)措施的書面指令。該指令屬于( )。
A.檢查措施
B.缺陷補(bǔ)救措施
C.預(yù)防措施
D.糾正措施
在利用招標(biāo)方式選定項(xiàng)目承建方過程中,下列做法錯(cuò)誤的是()
A、中標(biāo)人應(yīng)最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B、招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會之間確定中標(biāo)人
C、招標(biāo)人確定以后,招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書
D、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日內(nèi),訂立書面合同。
在電子商務(wù)的發(fā)展過程中,安全電子交易協(xié)議(SET: Secure Electronic Transaction)標(biāo)準(zhǔn)作為北美民間組織推行的電子支付安全協(xié)議,其針對的主要交易類型是基于()的網(wǎng)絡(luò)交易。
A.專用電子貨幣
B.不記名賬號
C.虛擬貨幣
D.信用卡
一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目,分包商遞交了變更請求,希望擴(kuò)大其工作范圍,根據(jù)對此請求的評審,決定對合同進(jìn)行修訂,該活動屬于()
A.管理采購
B.實(shí)施采購
C.形成合同
D.解決爭議
《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》中提出的推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和(3)水平,是“互聯(lián)網(wǎng)+"的重點(diǎn)行動之一。
A.3D化
B.智能化
C.定制化
D.精細(xì)化
小張?jiān)诘玫巾?xiàng)目的成本估算后,開始制定項(xiàng)目的成本預(yù)算。他首先應(yīng)該做的事情是()。
A.確定項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃
B.識別并分析成本的構(gòu)成科目
C.確定各項(xiàng)成本預(yù)算指出的時(shí)間計(jì)劃及項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃
D.將項(xiàng)目總成本分配到項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)工作包
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |