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系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題練習(xí)(連載四十九)
來源:信管網(wǎng) 2012年04月06日 【所有評論 分享到微信

241.只聽自己的觀點而拒絕不同意的事物是有效聆聽障礙的哪一種:
A.假裝聆聽
B.急于得出結(jié)論
C.偏見和固執(zhí)
D.缺乏耐心
cnitpm參考答案:C
242.你是Snow Fun公司的項目經(jīng)理,Snow Fun是一家專業(yè)的冬季運動器具和服裝連鎖店。你一直在Snow Fun的一個合同項目工作,正準(zhǔn)備接受另一個委派的任務(wù)。客戶已經(jīng)簽署了項目終止書,正式驗收通知已經(jīng)分發(fā),項目收尾程序已經(jīng)完成。這是哪一種項目結(jié)束類型?
A.消亡
B.夭折
C.綜合
D.附加
cnitpm參考答案:A
243.范圍核實應(yīng)該在何時進行?
A.項目結(jié)束時
B.項目開始時
C.在項目的每個階段
D.規(guī)劃時進行一次
cnitpm參考答案:C
244.使用工作分解結(jié)構(gòu)的一個主要原因是:
A.組織工作
B.防止遺漏工作
C.為項目估算提供依據(jù)
D.以上都是
cnitpm參考答案:D
245.南訊公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng),該系統(tǒng)包括15個業(yè)務(wù)模塊,計劃開發(fā)周期為9個月,即在今年10月底之前交付。開發(fā)團隊一共有20名工程師。今年7月份,中央政府決定開放某省個人到香港旅游,并在8月15日開始實施。為此客戶要求南訊公司在新系統(tǒng)中實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能,該功能實現(xiàn)預(yù)計有5個模塊,并在8月15日前交付實施。但南訊公司無法立刻為項目組提供新的人力資源。面對客戶的變更需求,哪種變更處理方法最合適?
A.拒絕客戶的變更需求,要求簽訂一個新合同,通過一個新項目來完成
B.接受客戶的變更需求,并爭取如期交付,建立公司的聲譽
C.采用多次發(fā)布的策略,將20個模塊重新排定優(yōu)先次序,并在8月15日之前分布一個包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本,其余在12月底前交付
D.在客戶同意增加項目預(yù)算的條件下,接受客戶的變更需求,并如期交付項目成果。
cnitpm參考答案:C

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