11.是這樣的準備過程,通過不斷改進項目工作以制定出一個文件或稱為范圍說明書,包括項目論證,項目交付物和項目目標。
A. 項目立項
B. 范圍確證
C. 范圍定義
D. 范圍規(guī)劃
Cnitpm提供的答案：D

12.通常決定項目取舍是通過比較( )限制因素。
A．時間、成本和質(zhì)量
B．時間、風險和質(zhì)量
C．風險、質(zhì)量和人力資源的可行性
D. 成本、質(zhì)量和技術(shù)績效
Cnitpm提供的答案：A

13 項目綜合是指：
A．讓隊伍成員熟悉項目
B．將項目的各個部分綜合為一個整體
C．將項目各部分綜合為一個大型項目
D．將所有隊伍成員凝聚為一個團隊
Cnitpm提供的答案：B

14 下列哪項要求書面的變更通知單（Written change orders）?
A．不論大小的所有項目
B．大項目
C．具有正式配置管理系統(tǒng)的項目
D．變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項目
Cnitpm提供的答案：A

15.糾正措施是項目不同控制階段的結(jié)果，也是項目計劃的考慮因素，這是因為：
A、要確保實現(xiàn)項目目標
B、采取措施確保每項工作都按時完成
C、完成信息反饋周期，確保對項目進行有效的管理
D、就某項風險事件進行有計劃的應(yīng)對
Cnitpm提供的答案：C