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專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(2021系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試范圍
來(lái)源:信管網(wǎng) 2012年06月15日 【所有評(píng)論 分享到微信
二、考試范圍
考試科目1:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
1.信息化知識(shí)
1.1信息化概念
信息與信息化
國(guó)家信息化體系要素
國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略
      1.2電子政務(wù)
電子政務(wù)的概念和內(nèi)容
電子政務(wù)建設(shè)的知道思想和原則
電子政務(wù)建設(shè)的目標(biāo)和主要任務(wù)
     1.3企業(yè)信息化與電子商務(wù)
企業(yè)信息化
企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)
客戶關(guān)系管理(CRM)
供應(yīng)鏈管理(SCM)
企業(yè)應(yīng)用集成
電子商務(wù)
     1.4商業(yè)智能(BI)
2.信息系統(tǒng)服務(wù)管理
2.1信息系統(tǒng)服務(wù)業(yè)
信息系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)容
信息系統(tǒng)集成(概念、類型和發(fā)展)
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理(必要性、概念、內(nèi)容和發(fā)展)
     2.2信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系
      2.3信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理
信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理的必要性和意義
信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法(原則、管理辦法和工作流程)
信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)條件
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)管理
      2.4信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理的必要性、意義和主要內(nèi)容
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理辦法
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)條件
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質(zhì)管理
3.信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí)
3.1信息系統(tǒng)建設(shè)
信息系統(tǒng)的生命周期、各階段目標(biāo)及主要工作內(nèi)容
信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法
     3.2信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
方案設(shè)計(jì)
系統(tǒng)架構(gòu)
設(shè)備、DBMS和技術(shù)選型
     3.3軟件工程
軟件需求分析與定于
軟件設(shè)計(jì)、測(cè)試與維護(hù)
軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評(píng)價(jià)
軟件配置管理
軟件過(guò)程管理
軟件開(kāi)發(fā)工具
軟件復(fù)用
3.4面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
面向?qū)ο蟮幕靖拍?/div>
統(tǒng)一建模語(yǔ)言UML與可視化建模
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析
面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(jì)
     3.5軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(軟件架構(gòu))
軟件體系結(jié)構(gòu)定義
典型體系結(jié)構(gòu)
軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法
軟件體系結(jié)構(gòu)分析與評(píng)估
軟件中間件
     3.6典型應(yīng)用集成技術(shù)
數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
Web Service技術(shù)
J2EE結(jié)構(gòu)
.NET結(jié)構(gòu)
軟件引擎技術(shù)(流程引擎、Ajax引擎)
軟件及其在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的重要性
常用軟件標(biāo)準(zhǔn)(COM/DCOM/COM+、CORBA和EjB)
     3.7計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議
Internet技術(shù)及應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)分類
網(wǎng)絡(luò)管理
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器
網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)
無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)
綜合布線、機(jī)房工程
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施
4.項(xiàng)目管理一般知識(shí)
     4.1項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)與體系
項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念
系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)
項(xiàng)目干系人
項(xiàng)目管理知識(shí)體系的構(gòu)成
項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域關(guān)注點(diǎn)
     4.2項(xiàng)目的組織
組織的體系、文化與風(fēng)格
組織結(jié)構(gòu)
     4.3項(xiàng)目的生命周期
項(xiàng)目生命周期的特征
項(xiàng)目階段的特征
項(xiàng)目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系
     4.4典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型
瀑布模型
V模型
原型化模型
螺旋模型
送代模型
      4.5單個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程
項(xiàng)目過(guò)程
項(xiàng)目管理過(guò)程組
過(guò)程的交互
5.立項(xiàng)管理
     5.1立項(xiàng)管理內(nèi)容
    5.1.1需求分析
需求分析的概念
需求分析的方法
    5.1.2項(xiàng)目建議書(shū)
項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容
項(xiàng)目建議書(shū)的編制方法
    5.1.3項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制方法
    5.1.4招投標(biāo)
招投標(biāo)的主要過(guò)程
招投標(biāo)的關(guān)鍵產(chǎn)物
     5.2建設(shè)方的立項(xiàng)管理
    5.2.1立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)(項(xiàng)目建議書(shū))的編寫(xiě)、提交和獲得批準(zhǔn)
    5.2.2項(xiàng)目的可行性研究
初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究的方法
項(xiàng)目論證評(píng)估的過(guò)程和方法
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)、提交和獲得批準(zhǔn)
    5.2.3項(xiàng)目招標(biāo)
招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法
招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定
評(píng)標(biāo)的過(guò)程
選定項(xiàng)目承建方的過(guò)程和方法
     5.3承建方的立項(xiàng)管理
    5.3.1項(xiàng)目識(shí)別
    5.3.2項(xiàng)目論證
承建方技術(shù)能力可行性分析的方法
承建方人力及其他資源配置能力可行性的人系方法
項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析的過(guò)程和方法
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的方法
對(duì)可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析
    5.3.3投標(biāo)
組建設(shè)標(biāo)小組
投標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法
投標(biāo)活動(dòng)的過(guò)程
投標(biāo)關(guān)注要點(diǎn)
     5.4鑒定合同
    5.4.1投標(biāo)方與候選供應(yīng)方談判的要點(diǎn)

    5.4.2建設(shè)方與承建方鑒定合同的過(guò)程和要點(diǎn)

[1]   [2]   [3]   [4]   
掃碼關(guān)注公眾號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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