2012年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題上午綜合知識第33：

關鍵知識點：承建方立項管理

作為系統(tǒng)集成企業(yè)售前負責人，在說服本單位領導批準參加項目投標時，不需介紹（33）。
（33）A. 本企業(yè)技術可行性分析 B. 企業(yè)人員能力和配置分析
C. 項目的國民經(jīng)濟分析 D. 項目財務可行性分析
信管網(wǎng)參考答案：C
信管網(wǎng)解析
承建方的立項管理在對項目進行論證的時候包括以下分析：
1、承建方技術可行性分析
2、承建方人力及其它資源配置能力可行性分析
3、項目財務可行性分析
4、項目風險分析
5、對可能的其他投標者的相關情況分析

參考閱讀：http://www.xomuzic.com/pm/5239.html