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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2013-8-12)
第1題: 關(guān)于范圍確認(rèn)的敘述中,( )是不正確的。
A.范圍確認(rèn)是核實(shí)項(xiàng)目的可交付成果已經(jīng)正確完成的過(guò)程
B.客戶對(duì)可交付成果簽字確認(rèn)后,雙方可展開(kāi)質(zhì)量控制活動(dòng),如測(cè)試、評(píng)審等
C.可對(duì)照項(xiàng)目管理計(jì)劃、相應(yīng)的需求文件或WBS來(lái)核實(shí)項(xiàng)目范圍的完成情況
D.范圍確認(rèn)的方法包括檢查、測(cè)試、評(píng)審等
某項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本估算時(shí)采用( )方法,制定出如下的人力資源成本估算表。
A.類比估算
B.自下而上的估算
C.參數(shù)估算
D.成本匯總
某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),要求投標(biāo)人具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì),甲、乙兩家企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加投標(biāo)成功的可能性,組成聯(lián)合體以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo),如出現(xiàn)以下( )情況,甲、乙兩家企業(yè)組成的聯(lián)合體將無(wú)法滿足該項(xiàng)目的招標(biāo)要求。
A.甲、乙兩家企業(yè)共同按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出了響應(yīng)
B.甲企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì),乙企業(yè)具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)
C.甲、乙兩家企業(yè)簽訂了共同投標(biāo)協(xié)議,并將該協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人
D.甲、乙兩家企業(yè)經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目提出了略低于市場(chǎng)價(jià)格的報(bào)價(jià)
發(fā)布項(xiàng)目章程,標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。以下圍繞項(xiàng)目章程的敘述中,( )是不正確的。
A.制定項(xiàng)目章程的工具和技術(shù)包括專家判斷
B.項(xiàng)目章程要為項(xiàng)目經(jīng)理提供授權(quán),方便其使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)
C.項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布
D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在制定項(xiàng)目章程后再任命
在UML中,動(dòng)態(tài)行為描述了系統(tǒng)隨時(shí)間變化的行為,下面不屬于動(dòng)態(tài)行為視圖的是( )。
A.狀態(tài)機(jī)視圖
B.實(shí)現(xiàn)視圖
C.交互視圖
D.活動(dòng)視圖
風(fēng)險(xiǎn)定量分析是在不確定情況下進(jìn)行決策的一種量化方法,該過(guò)程經(jīng)常采用的技術(shù)有( )。
A.蒙特卡羅分析法
B.SWOT分析法
C.檢查表分析法
D.預(yù)測(cè)技術(shù)
承建單位有時(shí)為了獲得項(xiàng)目可能將信息系統(tǒng)的作用過(guò)分夸大,使得建設(shè)單位對(duì)信息系統(tǒng)的預(yù)期過(guò)高。除此之外,建設(shè)單位對(duì)信息系統(tǒng)的期望可能會(huì)隨著自己對(duì)系統(tǒng)的熟悉而提高。為避免此類情況的發(fā)生,在合同中清晰地規(guī)定( )對(duì)雙方都是有益的。
A. 保密約定
B. 售后服務(wù)
C. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D. 驗(yàn)收時(shí)間
某系統(tǒng)集成一級(jí)企業(yè)年項(xiàng)目合同額近3 億元。采購(gòu)部門(mén)要面臨從交換機(jī)到固定螺絲及相關(guān)服務(wù)的大量采購(gòu)任務(wù),下面的采購(gòu)措施中,不可取的是( ) 。
A. 為防止采購(gòu)人員可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,所有產(chǎn)品都按照統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一方法進(jìn)行采購(gòu)
B. 按照重要程度將產(chǎn)品分為A 類、B 類、C 類,分別制定采購(gòu)規(guī)則,A 類產(chǎn)品要通過(guò) 招標(biāo),C 類產(chǎn)品可簡(jiǎn)化采購(gòu)手續(xù)
C. 無(wú)論采購(gòu)產(chǎn)品還是服務(wù),都要建立對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)制度
D. 建立和維護(hù)合格供應(yīng)商名錄來(lái)縮小采購(gòu)選擇的范圍
某政府部門(mén)要進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo),其招標(biāo)的部分流程如下:
關(guān)于上述招標(biāo)流程,下面說(shuō)法正確的是( )。
A.4日內(nèi)完成資格預(yù)審文件發(fā)放符合招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)
B.停止發(fā)放資格預(yù)審文件到終止提交預(yù)審資格申請(qǐng)的時(shí)間間隔符合招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)
C.發(fā)布資格預(yù)審合格名單和發(fā)布招標(biāo)書(shū)時(shí)間間隔不符合招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)
D.招標(biāo)書(shū)應(yīng)在8 月3 日前發(fā)售
項(xiàng)目溝通管理涉及到項(xiàng)目管理的諸多內(nèi)容。一般而言,( )不屬于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。
A.項(xiàng)目干系人溝通需求
B.傳遞信息的技術(shù)和方法
C.項(xiàng)目會(huì)議頻率
D.通用詞語(yǔ)表
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