系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-8-18）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-8-18

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-8-18）內(nèi)容

第1題：

項目團(tuán)隊建設(shè)對項目的成功至關(guān)重要，在項目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團(tuán)隊建設(shè)的是（ ）。
A.鼓勵團(tuán)隊成員間的溝通
B.獎勵加班的成員
C.盡早建立團(tuán)隊基本規(guī)則
D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/918.html

第2題：

（ ）是制訂項目溝通管理計劃的輸入。
A．溝通技術(shù)       
B．項目可行性分析            
C．成本控制              
D．項目范圍說明書

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/927.html

第3題：

某項目經(jīng)理要求采購管理員從外面供貨商那里采購硬件設(shè)備時，需要準(zhǔn)備一個（ ）以描述采購設(shè)備的相關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和付款方式與期待等內(nèi)容。
A．工作說明書              
B．合同范圍說明               
C．項目章程              
D．合同

參考答案：A
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/930.html

第4題：

目前，云計算的服務(wù)模式不包括（ ）。
A．IaaS
B．PaaS
C．TaaS
D．SaaS

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/947.html

第5題：

項目經(jīng)理王某對其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項目進(jìn)行了成本估算和進(jìn)度安排，根據(jù)團(tuán)隊成員的情況分配了任務(wù)，并制定出計劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準(zhǔn)。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項目，特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗（薪水更高）的技術(shù)骨干參與項目，這種變化對項目績效造成的最可能影響是（ ）。
A. 正的成本偏差CV ，正的進(jìn)度偏差SV
B. 負(fù)的成本偏差CV ，正的進(jìn)度偏差SV
C. 正的成本偏差CV ，負(fù)的進(jìn)度偏差SV
D. 負(fù)的成本偏差CV ，負(fù)的進(jìn)度偏差SV

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1053.html

第6題：

下列工具或方法均可用來描述項目組織，以下說法中，不正確的是（ ）。
A．組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形式上相似，是根據(jù)項目的交付物進(jìn)行分解，把項目的活動和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面
B．資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）用于分解項目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備
C．工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可以用來確定項目的范圍，也可以同來描述不同層次的職責(zé)
D．團(tuán)隊成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息

參考答案：A
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1064.html

第7題：

（ ）不是進(jìn)行項目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。
A．制定質(zhì)量保證規(guī)劃
B．質(zhì)量活動分解
C．建立質(zhì)量保證體系
D．統(tǒng)計抽樣

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1083.html

第8題：

UML 2.0支持13種圖，它們可以分成兩大類：結(jié)構(gòu)圖和行為圖。（ ）說法不正確。 
A. 部署圖是行為圖          
B. 順序圖是行為圖  
C. 用例圖是結(jié)構(gòu)圖          
D. 構(gòu)件圖是結(jié)構(gòu)圖

參考答案：A
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1327.html

第9題：

既可能帶來機(jī)會、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險，稱為（ ）。  
A．可預(yù)測風(fēng)險   
B．人為風(fēng)險      
C．投機(jī)風(fēng)險     
D．可管理風(fēng)險

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1349.html

第10題：

當(dāng)你評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將做出不同的反應(yīng)。例如，10％的偏差可能不需立即做出反應(yīng)，而100％的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查。你如何處理成本偏差的描述應(yīng)該包括在以下什么文件里：
A、成本管理計劃
B、變更管理計劃
C、績效衡量計劃
D、偏差管理計劃

參考答案：A
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1589.html

第11題：

按照信息產(chǎn)業(yè)部《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》（試行）要求，下面關(guān)于項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理和資深項目經(jīng)理按其資質(zhì)條件可分別承擔(dān)相應(yīng)的信息系統(tǒng)集成項目的描述中（   ）是不正確的：
A．項目經(jīng)理可承擔(dān)合同額800萬元以下（含800萬元）的系統(tǒng)集成項目
B．項目經(jīng)理可在高級項目經(jīng)理的指導(dǎo)下可承擔(dān)合同額5000萬元以下（含5000萬）的系統(tǒng)集成項目
C．高級項目經(jīng)理可承擔(dān)合同額5000萬以下（含5000萬）的系統(tǒng)集成項目
D．資深項目經(jīng)理可承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項目

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3571.html