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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2013-9-6)
來源:信管網(wǎng) 2013年09月09日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.xomuzic.com/pm/6672.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2013-9-6)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-9-6

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2013-9-6)內(nèi)容

1題:

擬采購貨物的規(guī)格、標準統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目,可依照《中華人民共和國政府采購法》采用( )方式進行采購。
A.競爭性談判采購
B.邀請招標
C.單一來源采購
D.詢價

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/961.html

2題:

通常把被批準的詳細的項目范圍說明書和與之相關(guān)的( )作為項目的范圍基準,并在整個項目的生命期內(nèi)對之進行監(jiān)控、核實和確認。
A.產(chǎn)品需求
B.項目管理計劃
C.WBS以及WBS字典
D.合同

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/986.html

3題:

德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風險識別方法,其主要優(yōu)勢在于( )。
A.可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率
B.能夠為決策者提供一系列圖表式的決策選擇
C.較少分析過程中的偏見,防止任何個人結(jié)果施加不當?shù)倪^大影響
D.有助于綜合考慮決策者對風險的態(tài)度

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1002.html

4題:

在項目管理領(lǐng)域,經(jīng)常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象,需要控制變更。批準或拒絕變更申請的直接組織稱為①,定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準等級。
A.①變更控制委員會;②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)
B.①項目管理辦公室;②偏差分析、配置管理
C.①變更控制委員會;②偏差分析、變更管理計劃
D.①項目管理辦公室;②糾正行動、配置管理

參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1060.html

5題:

SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should (  ).
A.make full use of the advantage and catch the opportunity
B.overcome the weakness and catch the opportunity
C.make full use of the advantage and reduce the threat
D.overcome the weakness and reduce the threat

參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1094.html

6題:

某軟件開發(fā)項目的實際進度已經(jīng)大幅滯后于計劃進度,()  能夠較為有效地縮短活動工期。
A.請經(jīng)驗豐富的老程序員進行技術(shù)指導或協(xié)助完成工作
B.要求項目組成員每天加班2~3 個小時進行趕工
C.招聘一批新的程序員到項目組中
D.購買最新版本的軟件開發(fā)工具

參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1208.html

7題:

( )是正式批準一個項目的文檔,或者是批準現(xiàn)行項目是否進入下一階段的文檔。
A.項目章程              
B.項目合同
C.項目啟動文檔           
D.項目工作說明書

參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1298.html

8題:

現(xiàn)處于項目的規(guī)劃階段,你的項目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準確的成本估算。你會使用下列哪種技術(shù)向她提供最準確的成本估算?
A、自下而上
B、類比
C、自上而下
D、實現(xiàn)價值

參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1599.html

9題:

項目經(jīng)理估算一項目要花14周時間,成本$60,000。在簽合同文件時,客戶要求延期完工賠償$2,000,項目工期的最大可能的趕工時間是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量標準,項目經(jīng)理要作出決策,預(yù)期的項目成本是多少?
A、$69,000
B、$71,000
C、$70,000
D、$62,000

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1603.html

10題:

當使用邀標(IFB)外購方式時,你通常應(yīng)該做所有下列事項,除了:
A、對所要求的產(chǎn)品或服務(wù),制定清楚簡明的描述說明書
B、制定你所愿支付的價格
C、向所有潛在的有資格的賣主公開競標
D、為投標者提供一次預(yù)競標會議

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1839.html

11題:

在下列哪一條件下,合同將不會被視為合法的和有約束力的文件?
A、共同的協(xié)議
B、酬禮
C、不能勝任合同
D、通過法律形式提供的合法的目標

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1841.html

12題:

應(yīng)用系統(tǒng)運行的安全管理中心,數(shù)據(jù)域安全是其中非常重要的內(nèi)容數(shù)據(jù)域安全包括( )
A、行級數(shù)據(jù)域安全,字段級數(shù)據(jù)域安全
B、系統(tǒng)性數(shù)據(jù)域安全,功能性數(shù)據(jù)域安全
C、數(shù)據(jù)資源安全,應(yīng)用性數(shù)據(jù)安全
D、組織級數(shù)據(jù)域安全,訪問性數(shù)據(jù)域安全

參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4315.html

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