信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-9-6）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-9-6

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-9-6）內(nèi)容

第1題：

3DES 在DES 的基礎上，使用兩個56 位的密鑰K1 和K2，發(fā)送方用K1 加密，K2 解密，再用K1 加密。接受方用K1 解密，K2 加密，再用K1 解密，這相當于使用（ ）倍于DES 的密鑰長度的加密效果。
A．1           
B．2               
C．3              
D．6

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/11.html

第2題：

某學院10名博士生(B1-B10)選修6 門課程(A-F)的情況如下表(用√表示選修)：

    現(xiàn)需要安排這6 門課程的考試，要求是：
    1）每天上、下午各安排一門課程考試，計劃連續(xù)3 天考完；
    2）每個博士生每天只能參加一門課程考試，在這3 天內(nèi)考完全部選修課；
    3）在遵循上述兩條的基礎上，各課程的考試時間應盡量按字母升序做先后順序安排（字母升序意味著課程難度逐步增加）。
為此，各門課程考試的安排順序應是（ ）。
A. AE，BD，CF                    
B. AC，BF，DE 
C. AF，BC，DE                     
D. AE，BC，DF

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/338.html

第3題：

某單位計劃開發(fā)信息系統(tǒng)來實現(xiàn)其全員工資計算的自動化，根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，該信息系統(tǒng)項目中的文檔質(zhì)量等級最低應達到（  ）。
A．4級
B．3級
C．2級
D．1級

參考答案：A
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/706.html

第4題：

某項目發(fā)生了進度延誤，于是項目經(jīng)理在項目關鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可能的原因是（ ）。
A．關鍵活動的歷時總是固定不變的
B．關鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的
C．關鍵路徑上的活動是不依賴于資源的
D．資源的增加可能會導致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/980.html

第5題：

某企業(yè)在項目實施過程中，為降低項目成本、更好的滿足客戶需求，按照以下流程對項目所需的部分產(chǎn)品進行了采購：
①記錄項目對于產(chǎn)品、服務或成果的需求，并且尋找潛在的供應商；
②從供應商處獲取相關信息、報價和建議書；
③審核所有建議書，在供應商中進行選擇，并與選中者談判簽訂最終合同；
④管理合同以及買賣雙方的關系，并管理與合同相關的變更。該企業(yè)的采購流程缺少了（ ）環(huán)節(jié)。
A．編制采購計劃
B．編制詢價計劃
C．詢價、招投標
D．合同管理和收尾

參考答案：A
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1077.html

第6題：

定性風險分析工具和技術不包括（ ）。  
A．概率及影響矩陣              
B．建模技術 
C．風險緊急度評估              
D．風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1351.html

第7題：

采購審計的主要目的是（ ）。 
A. 確認合同項下收取的成本有效、正確               
B. 簡要地審核項目 
C. 確定可供其他采購任務借鑒的成功之處             
D. 確認基本竣工

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1372.html

第8題：

在可行性研究報告中，可行性研究的結(jié)論包括（  ）
A.項目的目標、規(guī)模，詳細技術方案及特點，項目的建設進度計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論
B.項目的目標、規(guī)模，技術方案概述及特點，項目的建設進度計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論
C.項目的目標、規(guī)模，技術方案概述及特點，項目的建設進度計劃，投資估價和風險分析，項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論
D.項目的目標、規(guī)模，技術方案概述及特點，項目人力資源計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3465.html

第9題：

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程實施過程中的職責不包括（ ）
A、審查和處理工程變理
B、審查分包單位的資質(zhì)
C、審批工程延期
D、修訂項目技術方案

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4304.html

第10題：

王工是公司一個物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關開發(fā)項目的項目經(jīng)理。他根據(jù)項目計劃將其中的某個軟件模塊轉(zhuǎn)包給了一個分包商。小李是分包商的新項目經(jīng)理。王工應建議小李首先（ ）
A 遵照王工為項目制定的WBS
B 針對這個軟件模塊的開發(fā)工作編制一個分項目WBS
C 建立類似的編碼結(jié)構(gòu)，以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng)
D 建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4336.html