系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2013-9-10）在線測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-9-10

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2013-9-10）內(nèi)容

第1題：

某系統(tǒng)集成商M公司于甲方簽訂了一份電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，合同中規(guī)定，如果系統(tǒng)交付后存在質(zhì)量問(wèn)題，系統(tǒng)集成商M應(yīng)提供免費(fèi)的及時(shí)維護(hù)服務(wù)，M公司按合同要求交付了系統(tǒng)，雙方簽訂了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。在此后的一年內(nèi)，M公司及時(shí)響應(yīng)了甲方的維護(hù)要求，一年之后，M公司向甲方提出此后的技術(shù)服務(wù)應(yīng)該為有償服務(wù)，甲方認(rèn)為合同中提到的免費(fèi)服務(wù)并無(wú)具體期限，M公司的收費(fèi)要求是不合理的。下列說(shuō)法中（ ）是最恰當(dāng)?shù)摹?br /> A. 因?yàn)楹贤幸?guī)定的免費(fèi)服務(wù)并無(wú)具體期限，因此M公司要求收費(fèi)不合理
B．應(yīng)對(duì)甲方的服務(wù)要求進(jìn)行分類，如是處理質(zhì)量問(wèn)題，則M公司應(yīng)無(wú)限期免費(fèi)服務(wù)
C．M公司已經(jīng)提供了一年的免費(fèi)服務(wù)，此后要求對(duì)服務(wù)收費(fèi)是合理的
D．合同內(nèi)容不明確，可根據(jù)有關(guān)信息化工程建設(shè)的法律、法規(guī)處理

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/922.html

第2題：

進(jìn)度變更的控制活動(dòng)包括：（ ）。
A.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響，查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變，在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整
B.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對(duì)造成成本變更的因素施加影響，查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變，在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
C.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響，查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變，在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
D.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響，查明進(jìn)度改變的原因，在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/940.html

第3題：

某項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括（ ）。
A．逐步精確細(xì)化
B．技術(shù)工作與管理工作相分離
C．各干系人參與
D．對(duì)相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/996.html

第4題：

下列關(guān)于項(xiàng)目型組織優(yōu)缺點(diǎn)的描述中，不正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮
B．項(xiàng)目型組織管理成本較低，項(xiàng)目環(huán)境利于溝通和知識(shí)共享
C．項(xiàng)目型組織溝通簡(jiǎn)潔、方便，目標(biāo)明確單一，決策快
D．項(xiàng)目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1071.html

第5題：

UML中的用例和用例圖的主要用途是描述系統(tǒng)的（ ）。
A．功能需求      
B．詳細(xì)設(shè)計(jì)
C．體系結(jié)構(gòu)        
D．內(nèi)部接口

參考答案：A
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1102.html

第6題：

某項(xiàng)目中有兩個(gè)活動(dòng)單元：活動(dòng)一和活動(dòng)二，其中活動(dòng)一開始后活動(dòng)二才能開始。能正確表示這兩個(gè)活動(dòng)之間依賴關(guān)系的前導(dǎo)圖是（ ）

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1278.html

第7題：

在對(duì)某項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)項(xiàng)有：技術(shù)能力、管理水平、企業(yè)資質(zhì)等，假定滿分為10分，技術(shù)能力權(quán)重為20%，三個(gè)評(píng)定人的技術(shù)能力打分分別為7分，8分，9分，那么該供應(yīng)商的“技術(shù)能力”的單項(xiàng)綜合分為（ ）。
A．24        
B．8         
C．4.8        
D．1.6

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1303.html

第8題：

對(duì)活動(dòng)工時(shí)估算的輸入不包括：
A、專家判斷
B、限制因素
C、假定
D、資源能力

參考答案：A
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1584.html

第9題：

你正在進(jìn)行軟件開發(fā)項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，必須進(jìn)行大量測(cè)試，其中一些需要進(jìn)行多次。項(xiàng)目包含的一些活動(dòng)的順序取決于前期進(jìn)行的活動(dòng)的結(jié)果。例如，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)錯(cuò)誤，項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須修改，由此需要進(jìn)行額外的測(cè)試。你將采用什么樣的計(jì)劃方法？
A、PDM網(wǎng)絡(luò)
B、PERT網(wǎng)絡(luò)
C、GERT網(wǎng)絡(luò)
D、XDM網(wǎng)絡(luò)

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1600.html

第10題：

大多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題是由下列哪些因素引起的：
A、員工不夠小心謹(jǐn)慎
B、缺乏對(duì)員工的激勵(lì)
C、缺乏來(lái)自管理層的關(guān)注
D、需求規(guī)格錯(cuò)誤

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1863.html

第11題：

通常用來(lái)計(jì)算決定項(xiàng)目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項(xiàng),除了：
A、凈現(xiàn)值 (NPV)
B、內(nèi)部的回報(bào)率 (IRR)
C、投資回收期
D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型(RAM)

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1865.html