系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-9-20）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-9-20

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-9-20）內(nèi)容

第1題：

建設(shè)方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設(shè)項目進行了多次合同談判均未達成一致，未能簽訂系統(tǒng)建設(shè)合同，但在談判期間建設(shè)方獲悉了甲的行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。之后建設(shè)方與另一承建方乙經(jīng)過合同談判后就系統(tǒng)建設(shè)簽訂了合同，同時將甲的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)透露給乙，導(dǎo)致甲蒙受損失。下列說法中，（ ）是正確的。
A. 建設(shè)方對甲蒙受的損失應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
B．建設(shè)方和甲未簽訂合同，對甲蒙受的損失不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
C．乙和甲未簽訂合同，對甲蒙受的損失不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
D．甲的損失是由于其自身保密工作未做好，其損失應(yīng)全部由其自身承擔(dān)

參考答案：A
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/921.html

第2題：

（ ）不是系統(tǒng)集成項目的直接成本。
A．進口設(shè)備報關(guān)費                  
B．第三方測試費用
C．差旅費                                
D．員工福利

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1137.html

第3題：

下圖是某項目成本風(fēng)險的蒙特卡羅分析圖。以下說法中不正確的是（ ）。

A．蒙特卡羅分析法也叫隨機模擬法
B．該圖用于風(fēng)險分析時，可以支持定量分析
C．根據(jù)該圖，41 萬元完成的概率是12%，如果要達到75%的概率，需要增加5．57 萬元作為應(yīng)急儲備
D．該圖顯示，用45萬元的成本也可能完成計劃

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1142.html

第4題：

某企業(yè)ERP項目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商，2010年6月9日上午9時，企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，規(guī)定投標(biāo)截止時間為2010年7月19日下午5時。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時間之前提交投標(biāo)文件，但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時才送達投標(biāo)文件。評標(biāo)過程中，專家組確認：甲企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并加蓋公章，但無法定代表人簽字；乙企業(yè)投標(biāo)報價中的大寫金額與小寫金額不一致；丙企業(yè)投標(biāo)報價低于標(biāo)底和其他四家較多。以下論述不正確的是（ ）。
A．丁企業(yè)投標(biāo)文件逾期，應(yīng)不予接受
B．甲企業(yè)無法定代表人簽字，做廢標(biāo)處理
C．丙企業(yè)報價不合理，做廢標(biāo)處理
D．此次公開招標(biāo)依然符合投標(biāo)人不少于三個的要求

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1156.html

第5題：

項目經(jīng)理在進行項目質(zhì)量規(guī)劃時應(yīng)設(shè)計出符合項目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于（ ）。
A. 糾錯成本             
B. 預(yù)防成本        
C. 評估成本         
D. 缺陷成本

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1238.html

第6題：

不屬于活動資源估算輸出的是（ ）。
A．活動屬性                      
B．資源分解結(jié)構(gòu)
C．請求的變更                     
D．活動清單

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1277.html

第7題：

下面關(guān)于WBS的描述，錯誤的是（ ）。
A．WBS是管理項目范圍的基礎(chǔ)，詳細描述了項目所要完成的工作
B．WBS最底層的工作單元稱為功能模塊
C．樹型結(jié)構(gòu)圖的WBS層次清晰、直觀、結(jié)構(gòu)性強
D．比較大的、復(fù)雜的項目一般采用列表形式的WBS表示

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1283.html

第8題：

以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預(yù)期成本：
A、ETC
B、CPI
C、EAC
D、TCPI

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1594.html

第9題：

下列哪一項不是項目的采購微觀環(huán)境的一部份?
A、合同管理方式程序
B、探標(biāo)周期
C、項目經(jīng)理的選擇
D、授標(biāo)周期

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1847.html

第10題：

質(zhì)量管理設(shè)及了以下主題，除了：
A、滿足需求/規(guī)格
B、滿足客戶需要
C、使產(chǎn)品更加完美和豪華
D、A和C

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1862.html