系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)筆記:第13章 項(xiàng)目合同管理
1、 合同的定義,合同必須包括的要素,合同的法律特征,有效合同的原則,無效合同的原則。(P363-P365)
2、 違約責(zé)任(P368)
3、 關(guān)于合同不明確情況的處理(P371-372)
4、合同談判的5個(gè)階段:介紹,探討,平等討價(jià)還價(jià),結(jié)束,協(xié)議
合同變更管理:一般處理程序是:(1)變更的提出,(2)變更請(qǐng)求的提出,(3)變更的 批準(zhǔn),(4)變更的實(shí)施(P374)
合同管理的工具和技術(shù):(1)買方主持的績(jī)效審核,(2)檢驗(yàn) 和審計(jì),(3)績(jī)效報(bào)告, (4)支付系統(tǒng),(5)索賠管理,(6)自動(dòng)的工具系統(tǒng)(P376)
5、索賠管理:概念和分類(P378),索賠構(gòu)成的條件(P379),P380一個(gè)重要的天數(shù)--28天
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