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整體管理計劃的制定流程,作用和內容
來源:信管網 2013年10月09日 【所有評論 分享到微信

整體管理計劃的制定流程
(1) 分析和理解范圍
(2) 把產品需求和特定的標準明確記錄在文檔里
(3) 利用計劃過程組
(4) 把完成項目需要做的工作恰當地分解為可管理的更小部分
(5) 采取恰當的行動使項目按照整體的項目管理計劃來實施
(6) 對項目狀態(tài)、過程和產品進行度量和監(jiān)督
(7) 分析并監(jiān)控項目風險

整體管理的內容
(1) 項目啟動
(2) 制定初步的項目范圍說明書
(3) 制定項目管理計劃
(4) 指導和管理項目執(zhí)行
(5) 監(jiān)督和控制項目
(6) 整體變更控制
(7) 項目收尾

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