系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-10-16）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-10-16

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-10-16）內(nèi)容

第1題：

項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（ ）。
A.  在項目策劃階段，變更成本較高
B. 在項目策劃階段，變更成本較低
C. 在項目策劃階段，變更帶來的附加價值較低
D. 在項目執(zhí)行階段，變更成本較低

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/93.html

第2題：

The（  ）provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.
A．project management plan              
B ．contract
C．project human resource plan           
D ．project charter

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/130.html

第3題：

在信息系統(tǒng)開發(fā)某個階段工作結(jié)束時，應(yīng)將工作產(chǎn)品及有關(guān)信息存入配置庫的（ ）。
A．受控庫
B．開發(fā)庫
C．產(chǎn)品庫
D．知識庫

參考答案：A
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/536.html

第4題：

某市政府采購采用公開招標。招標文件要求投標企業(yè)必須通過ISO9001認證并 提交ISO9001證書。在評標過程中，評標專家發(fā)現(xiàn)有多家企業(yè)的投標文件沒有按標書要求提供ISO9001證書。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，以下處理方式中，（ ）是正確的。
A.  因不能保證采購質(zhì)量，招標無效，重新組織招標
B.  若滿足招標文件要求的企業(yè)達到三家，招標有效
C.  放棄對ISO9001證書的要求，招標有效
D.  若滿足招標文件要求的企業(yè)不足三家，則轉(zhuǎn)入競爭性談判

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/575.html

第5題：

 以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（ ）是不準確的。
A．當前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級的樹型結(jié)構(gòu)和列表
B．WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包
C．創(chuàng)建  WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產(chǎn)
D．創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/584.html

第6題：

（  ）不能作為編制人力資源計劃的工具。
A、層次結(jié)構(gòu)                                  
B、責任分配矩陣
C、文本格式的角色描述               
D、團隊成員的通訊錄

參考答案：D
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/803.html

第7題：

李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應(yīng)該（  ）。
A、拒絕該變更                                                
B、認為用戶要求合理，立即實現(xiàn)該變更
C、通過變更控制過程管理該變更               
D、要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/818.html

第8題：

創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目范圍管理的重要內(nèi)容，該項活動的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃（更新）和（ ）
A、范圍基線
B、項目章程
C、績效報告
D、工作說明書

參考答案：A
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4254.html

第9題：

項目經(jīng)理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了掙值分析，項目CPI是1.0，進度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛濫，致使開發(fā)計算機房被淹，導(dǎo)致所有工作停工2周時間。該項目遭受了（）
A、已知的可預(yù)測風險
B、已知的不可預(yù)測風險
C、未知的可預(yù)測風險
D、未知的不可預(yù)測風險

參考答案：B
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4268.html

第10題：

某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負責系統(tǒng)建設(shè)的項目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項目經(jīng)理正確的做法是（ ）
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項目試運行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來，確認變更內(nèi)容后提出正式的變理申請
D、親自督促對該表格的修改，完成后親自確認并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

參考答案：C
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4331.html