信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://www.xomuzic.com/class27.aspx
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2013-12-7)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-12-7
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2013-12-7)內(nèi)容
第1題: ( )中應(yīng)說明停工的范圍和可能復(fù)工的條件、時間??偙O(jiān)理工程師據(jù)其發(fā)出工程停工令給承包方,經(jīng)過會簽的工程協(xié)調(diào)會決議復(fù)印件附后。
A.協(xié)商函
B.監(jiān)理通知
C.通知
D.工程進(jìn)展報告
( )不能作為編制人力資源計劃的工具。
A、層次結(jié)構(gòu)
B、責(zé)任分配矩陣
C、文本格式的角色描述
D、團(tuán)隊成員的通訊錄
某政府部門擬利用中央財政資金建設(shè)電子政務(wù)項目,關(guān)于建設(shè)方的立項管理,下列做法中不符合有關(guān)規(guī)定的是( )。
A.建設(shè)單位在編制項目建議書時專門組織項目需求分析,形成需求分析報告,報送項目審批部門
B.建設(shè)方在項目建議書獲得批復(fù)后,招標(biāo)選定有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)編制可行性研究報告,報送項目審批部門
C.建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后,向有關(guān)部門申請項目前期工作經(jīng)費(fèi),前期工作經(jīng)費(fèi)計入項目總投資
D. 建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后,委托有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)出具評估意見,連同批復(fù)的項目建議書,作為項目建設(shè)的主要依據(jù)
人員配備管理計劃描述何時以及怎樣滿足人力資源需求。關(guān)于人員配備管理計劃的敘述中,( )是正確的。
A.制定人員配備管理計劃可采用工作分解結(jié)構(gòu)、組織分解結(jié)構(gòu)和資源分解結(jié)構(gòu)等描述工具
B.項目人力資源計劃可以是正式或非正式的,但人員配備管理管理計劃是不能省略的正式計劃
C.人員配備管理計劃通過通常制定人員需求和人力資源時間安排,不涉及人員培訓(xùn)和獎懲措施
D.項目人力資源計劃是項目人員配備管理計劃的一個分計劃
下列做法無助于縮短活動工期的是( ) 。
A. 投入更多的資源以加快活動進(jìn)程
B. 減小活動范圍或降低活動要求
C. 通過改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率
D. 采用甘特圖法
以下關(guān)于文檔管理的描述中,( )是正確的。
A.程序源代碼清單不屬于文檔
B.文檔按項目周期角度可以分為開發(fā)文檔和管理文檔兩大類
C.文檔按重要性和質(zhì)量要求可以分為正式文檔和非正式文檔
D.《軟件文檔管理指南》明確了軟件項目文檔的具體分類
通過局域網(wǎng)接入因特網(wǎng),圖中箭頭所指的兩個設(shè)備是( )。
A. 二層交換機(jī)
B. 路由器
C. 網(wǎng)橋
D. 集線器
某公司項目經(jīng)理在管理一個項目時,懷疑有項目組成員曾將客戶內(nèi)部信息泄露給客戶的一個競爭對手,項目經(jīng)理此時較恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?br /> A、與項目組成員討論此問題
B、提醒團(tuán)隊成員注意并制定預(yù)防措施
C、與其他項目組經(jīng)理討論此問題
D、更好項目組成員
關(guān)于大型項目人力資源管理的敘述中,()是正確的
A、子項目人力資源管理的工作步驟中包括通過招聘增補(bǔ)員工
B、員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展不由各子項目負(fù)責(zé)
C、大型項目人力資源具有被動性的特點(diǎn)
D、各個子項目確保優(yōu)秀人才不外流到其他子項目
某項目計劃工期為4年,投資總成本為800萬元,在項目實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄通知,開工后兩年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元,與項目預(yù)算成本比較可知,當(dāng)工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生預(yù)算應(yīng)該為400萬元,該項目成本績效指數(shù)CPI為()
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |