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項目質(zhì)量控制過程基本步驟
來源:信管網(wǎng) 2013年12月20日 【所有評論 分享到微信

(1)選擇控制對象
(2)為控制對象確定標準或目標。
(3)制定實施計劃,確定保證措施。
(4)按計劃執(zhí)行。
(5)對項目實施情況進行跟蹤監(jiān)測、檢查,并將監(jiān)測的結(jié)果與計劃或標準相比較。
(6)發(fā)現(xiàn)并分析偏差。
(7)根據(jù)偏差采取相應對策:如果監(jiān)測的實際情況與標準或計劃相比有明顯差異,則應采取相應的對策。

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