信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師運(yùn)籌經(jīng)濟(jì)學(xué)試題解析：

李工是一個(gè)投資300 萬的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段，時(shí)間，預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求。某天，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員就報(bào)紙的一篇報(bào)道提醒李工注意。該報(bào)道詳細(xì)說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對(duì)材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時(shí)，李工應(yīng)該采取的第一項(xiàng)措施是（63 ）。
（63 ）A、停止原型工作B、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化 C、制定風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃D、確定權(quán)變措施
信管網(wǎng)解析：
發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，要先進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行量化分析，確定權(quán)變措施。
參考答案B
但也有認(rèn)為：
“權(quán)變措施”是指：對(duì)事先沒有識(shí)別出來、實(shí)際已發(fā)生的負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的緊急處理措施。
“制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃”是指：已知存在某種風(fēng)險(xiǎn)，但不改變?cè)桨福孪戎贫ǖ囊环N應(yīng)對(duì)方法。
信管網(wǎng)認(rèn)為“材料存在非常高的缺陷率”，風(fēng)險(xiǎn)已識(shí)別，但還未發(fā)生。“C、制定風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃”意思是“C、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃”。