在項(xiàng)目管理中，預(yù)算和儲備是經(jīng)常被考的知識點(diǎn)，但是對二者的區(qū)分，很多學(xué)員都有困惑，現(xiàn)做整理比較如下：
一、應(yīng)急儲備
應(yīng)急儲備是為未規(guī)劃但可能發(fā)生的變更提供的補(bǔ)貼，這些變更由風(fēng)險(xiǎn)登記冊中所列的已知風(fēng)險(xiǎn)引起。
關(guān)于應(yīng)急儲備，歸納如下幾點(diǎn)是必須要理解的：
1. 應(yīng)急儲備由P M負(fù)責(zé)管理。
2. PM可支配應(yīng)急儲備。
3. 應(yīng)急儲備是為將來應(yīng)對的“已知的未知風(fēng)險(xiǎn)”做準(zhǔn)備的儲備。
4. 應(yīng)急儲備是是成本績效基準(zhǔn)的一部分，同時(shí)也屬于項(xiàng)目預(yù)算。
5. 若無估算依據(jù)，應(yīng)急儲備可按總成本的一定比例（例如10%）計(jì)算，比例可以根據(jù)情況確定
二、管理儲備
管理儲備則是為未規(guī)劃的范圍變更與成本變更而預(yù)留的預(yù)算。
關(guān)于管理儲備儲備歸納如下幾點(diǎn)是必須要理解的：
1. 管理儲備是為預(yù)先考慮的那些“未知的未知風(fēng)險(xiǎn)”做準(zhǔn)備的儲備。
2. 管理儲備由發(fā)起人或管理層負(fù)責(zé)管理。
3. PM使用管理儲備，需要向發(fā)起人或管理層申請。
4. 管理儲備是項(xiàng)目預(yù)算的一部分。
5. 管理儲備不是成本基準(zhǔn)的一部分。
6. 管理儲備不納入掙值計(jì)算。
7. 管理儲備在項(xiàng)目的結(jié)束點(diǎn)反映。
8. 管理儲備的多少取決于管理層對風(fēng)險(xiǎn)的判斷，若無估算依據(jù)，管理儲備可按總成本的一定比例（例如10%）計(jì)算。 ，比例可以根據(jù)情況確定
三、特別提醒
考試中，出現(xiàn)儲備一詞，如果沒有特別指明是“管理儲備”，則應(yīng)理解為“應(yīng)急儲備”。