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2013下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析試題二與解析
來源:信管網 2014年02月25日 【所有評論 分享到微信

試題二(20分)
信息系統(tǒng)集成項目合同書的截取部分,合同書部分條款如下:
一、合同書
1、項目概況
該項目主要任務是數(shù)據中心建設,其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據中心使用支撐平臺開發(fā)部分內容。
2、項目范圍
合同中約定全部內容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價款和付款方式
本項目采用總價合同,合同總價為貳佰萬元人民幣;并按照工程量逐段驗收付款;工程竣工時支付全部合同價款。
5、質量標準
由于本工作的質量標準不好衡量,因此質量標準要求達到承建方最優(yōu)質標準。
6、維護和保修
承建方在該項目設計規(guī)定的使用年限內承擔全部保修責任。
7、變更條款
項目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包,只可以轉包。
2、建設方不負責提供大樓布線工程的相關資料。
3、承建方應該按照項目經理批準的施工內容組織設計和施工。
4、設計質量標準的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時,按有關程序確定變更工程價款。
【問題1】(10分)
該工程的“合同書”中有哪些不妥之處,請支出并修改。
【問題2】(6分)
該工程的“其它補充條款”中有哪些不妥之處,請指出并修改。
【問題3】(4分)
該工程按照WBS進行進度估算,所需工期為212天,你認為該工期的合同的實際工期為多少天?

【信管網考友參考答案】
問題1
該工程的合同書不妥之處如下:
(1)項目的范圍沒有明確的約定
(2)甲方乙方對工程質量要求沒有統(tǒng)一的標準(標準模糊)
(3)合同中對項目的維護保養(yǎng)責任約定不明確(期限
(4)合同中對于違約責任和處罰約定不明確
(5)合同中對于合同履行地沒有詳細的約定
(6)合同中對付款方式沒有明確的約定
(7)合同中關于變更和索賠條款約定不明確
問題2
1.根據法律法規(guī)的條文規(guī)定,工程承包后,不能轉包。根據合同條款或者征得建設方的同意,承包方可以將非主體工程進行分包
2.建設方要負責提供大樓布線工程的相關資料,作為供承建方布線的依據。
3.承建方應該按照監(jiān)理單位批準的施工內容組織設計和施工
4.設計質量標準的變更不能由承接方自行確定,應該有監(jiān)理單位審核,有建設方確定
5.“有關程序”表述不清,容易有歧義,應該寫明具體的程序。
問題3
合同工期 2012年2月21日~2012年9月30日 總共223天

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