2012年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識真題答案與解析：

●某公司有50個正在進(jìn)行的項(xiàng)目，張工是該公司的一個大項(xiàng)目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)6個項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)大項(xiàng)目或多項(xiàng)目的管理，每個項(xiàng)目級理至少負(fù)責(zé)兩個項(xiàng)目，張工必須為每個項(xiàng)目合理安排進(jìn)度和分配資源，則（48）對張工至關(guān)重要。
（48）A.資源的使用和資源的評估
B.活動清單和WBS
C.時間的壓縮和模擬
D.進(jìn)度的滑移和待處理工作的數(shù)量
信管網(wǎng)解析： 
在大項(xiàng)目或多項(xiàng)目管理中，當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際期限或交付日期滯后于計(jì)劃的日期時，進(jìn)度滑移就發(fā)生了。該現(xiàn)象可能會使承建方需要承擔(dān)罰款而導(dǎo)致項(xiàng)目利潤減少，并且一個項(xiàng)目的進(jìn)度滑移可能導(dǎo)致另一個項(xiàng)目的滑移。而項(xiàng)目資源的缺乏可能會使待處理工作的數(shù)量增多而影響“進(jìn)度滑移”這個參數(shù)。

活動清單描述了為了完成項(xiàng)目應(yīng)開展的所有活動。
制定進(jìn)度計(jì)劃的輸入：http://www.xomuzic.com/pm/5788.html
活動資源估算的輸入：http://www.xomuzic.com/pm/5791.html
信管網(wǎng)參考答案：D