6. 機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評估與決策是項(xiàng)目前期的四個(gè)階段，在實(shí)際工作中，依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和繁簡程度，其中可以省略的階段是__。 
A、詳細(xì)可行性研究、評估與決策 
B、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究 
C、機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究 
D、機(jī)會(huì)研究、評估與決策 

解析：

詳細(xì)可行性研究所涉及的內(nèi)容很多，每一方面都有其處理問題的方法，軟件項(xiàng)目詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容，一般可以歸納為：
（1）概述：提出項(xiàng)目開發(fā)的背景、必要性和經(jīng)濟(jì)意義，研究項(xiàng)目工作的依據(jù)和范圍，產(chǎn)品交付的形式、種類、數(shù)量。
（2）需求確定：調(diào)查研究國內(nèi)外客戶的需求情況，對國內(nèi)外的技術(shù)趨勢進(jìn)行分析，確定項(xiàng)目的規(guī)模、目標(biāo)、產(chǎn)品、方案和發(fā)展方向。
（3）現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析：調(diào)查現(xiàn)有的資源（包括硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、規(guī)章制度等種類與數(shù)量，以及這些資源的使用情況和可能的更新情況）。
（4）設(shè)計(jì)（初步）技術(shù)方案：確定項(xiàng)目的總體和詳細(xì)目標(biāo)、范圍，總體的結(jié)構(gòu)和組成，核心技術(shù)和關(guān)鍵問題、產(chǎn)品的功能與性能。
（5）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃建議。
（6）投資估算和資金籌措計(jì)劃。
（7）項(xiàng)目組織、人力資源、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃：包括現(xiàn)有的人員規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、人員層次、個(gè)人技術(shù)能力、人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃等。
（8）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析（效果評價(jià)）。
（9）合作／協(xié)作方式。
當(dāng)完成這些方面的可行性分析工作后，將以可行性研究報(bào)告的形式提交出詳細(xì)可行性研究的成果。

該知識(shí)點(diǎn)歷年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題：http://www.xomuzic.com/pm/9483.html