1、項目啟動
項目啟動的過程和技術
項目章程的制定
項目的約束條件
對項目的假定
2、項目管理計劃
項目管理計劃的內(nèi)容
項目管理計劃的制定
3、項目實施
項目實施階段項目管理師地位、作用和任務,項目實施
4、項目監(jiān)督與控制
項目監(jiān)督與控制過程
整體變更控制
范圍變化控制
進度控制
成本控制
質量控制
績效和狀態(tài)報告
5、項目收尾
項目收尾的內(nèi)容
項目驗收
管理收尾
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