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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-4-16)在線測(cè)試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-4-16
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-4-16)內(nèi)容
第1題:
( ) is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
A.Problem
B.Grade
C.Risk
D.Defect
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/206.html
參考答案:B
第2題:
把分布在不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的數(shù)據(jù)集成起來(lái),以支持管理人員決策的技術(shù)稱為①,②為Web service 平臺(tái)中表示數(shù)據(jù)的基本格式,①和②分別為( )。
A. ①數(shù)據(jù)庫(kù)②HTML
B. ①數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)②XML
C. ①數(shù)據(jù)挖掘②HTTP
D. ①商業(yè)智能②UML
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/279.html
參考答案:B
第3題:
績(jī)效評(píng)估實(shí)施過(guò)程的首要任務(wù)是( )。
A、確定績(jī)效評(píng)估項(xiàng)
B、組織評(píng)估隊(duì)伍
C、收集審核被評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料
D、歸納、分析、撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/820.html
參考答案:A
第4題:
以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的描述中,正確的是( )。
A.它應(yīng)該包含項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)活動(dòng)
B.它是活動(dòng)排序的輸入和制定進(jìn)度計(jì)劃的輸出
C.前導(dǎo)圖法和箭線圖法都是繪制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的具體方法
D.它僅以圖形方式展示項(xiàng)目個(gè)計(jì)劃活動(dòng)及邏輯依賴關(guān)系,簡(jiǎn)單直觀
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/981.html
參考答案:C
第5題:
某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目由多個(gè)不同的承包商協(xié)作完成,項(xiàng)目涉及了分別代表7家公司24個(gè)主要干系人、項(xiàng)目經(jīng)理陳某直接管理的團(tuán)隊(duì)由7個(gè)項(xiàng)目小組長(zhǎng),每個(gè)項(xiàng)目小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)一支約15人的工作組。陳某意識(shí)到必須特別注意進(jìn)行有效的整體變更控制,這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是( )。
A.整合從項(xiàng)目的不同專業(yè)職能部門交付來(lái)的工作成果
B.設(shè)立一個(gè)專門的變更控制部門來(lái)監(jiān)控所有的項(xiàng)目變更
C.保持基準(zhǔn)計(jì)劃的完整性。整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍,并且協(xié)調(diào)那些跨知識(shí)領(lǐng)域的變更
D.關(guān)注可能引發(fā)變更的因素,確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實(shí)際發(fā)生的變更
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1001.html
參考答案:D
第6題:
以下關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的描述中,不正確的是( )。
A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其后果的影響性
B.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法中包括SWOT分析法
C.通常情況下。技術(shù)含量越高的項(xiàng)目,其風(fēng)險(xiǎn)程度也越高
D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工作成果之一是按優(yōu)先級(jí)形成風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1003.html
參考答案:B
第7題:
The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that ( ).
A.the project is ahead of its planned schedule
B.less work was completed than was planned
C.the cost overrun for work completed
D.the cost under-run of performance to date
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1093.html
參考答案:B
第8題:
小王在公司局域網(wǎng)中用Delphi 編寫(xiě)了客戶端應(yīng)用程序,其后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)使用MS+SQL Server,應(yīng)用程序通過(guò)ODBC 連接到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。此處的ODBC 是( )。
A.中間件
B. WEB Service
C. COM 構(gòu)件
D. WEB 容器
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1186.html
參考答案:A
第9題:
在項(xiàng)目組合管理中,確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的主要決定因素是()
A、項(xiàng)目的進(jìn)度
B、項(xiàng)目組合的收益
C、項(xiàng)目總成本
D、組織戰(zhàn)略
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/6760.html
參考答案:D
第10題:
項(xiàng)目經(jīng)理要為安全檢查員(目前只有1人從事該崗位,必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視)配備備用人員,這說(shuō)明()
A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識(shí)別技術(shù),進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B、項(xiàng)目經(jīng)理使用團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)和方法,進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)管理
C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和方法,進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D、項(xiàng)目經(jīng)理使用概率影響矩陣進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的定量分析
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/6785.html
參考答案:A
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