2011年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案與解析：

● 某大型系統(tǒng)集成項目由多個不同的承包商協(xié)作完成，項目涉及了分別代表7家公司的24個主要干系人、項目經(jīng)理陳某直接管理的團隊由7個項目小組長，每個項目小組長負(fù)責(zé)一支約15人的工作組。陳某意識到必須特別注意進行有效的整體變更控制，這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是（56）。
（56）A．整合從項目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果
B．設(shè)立一個專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項目變更
C．保持基準(zhǔn)計劃的完整性。整合產(chǎn)品和項目的范圍，并且協(xié)調(diào)那些跨知識領(lǐng)域的變更
D．關(guān)注可能引發(fā)變更的因素，確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更
信管網(wǎng)解析：
題目已經(jīng)說了陳某意識到必須特別注意進行有效的整體變更控制，所以用排除法可知，參考答案是D。
信管網(wǎng)參考答案：D