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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2021/4/27)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2021年04月28日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2021/4/27)在線(xiàn)測(cè)試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2021/4/27

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/4/27)

試題1

進(jìn)度變更的控制活動(dòng)包括:( )。
A.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整
B.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成成本變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
C.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
D.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度改變的原因,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/940324.html
試題參考答案:C

試題2

極限編程技術(shù)XP 適用于( )。
A.需求穩(wěn)定,開(kāi)發(fā)隊(duì)伍規(guī)模龐大,組織項(xiàng)目方法為“周密計(jì)劃,逐步推進(jìn)”
B.需求多變,開(kāi)發(fā)隊(duì)伍規(guī)模較小,要求開(kāi)發(fā)方“快速反饋,及時(shí)調(diào)整”
C.需求穩(wěn)定,開(kāi)發(fā)隊(duì)伍規(guī)模較小,組織項(xiàng)目方法為“周密計(jì)劃,迭代推進(jìn)”
D.需求不定,開(kāi)發(fā)隊(duì)伍規(guī)模龐大,組織項(xiàng)目方法為“分步計(jì)劃,逐步推進(jìn)”

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/15353.html
試題參考答案:B

試題3: Risk(  )acknowledge the existence of a threat,but no proactive action is taken 。
A、avoidance
B、transfer
C、mitigate
D、acceptance
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/4131415326.html
試題參考答案:D

試題4

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行管理,下列關(guān)于干系人管理的說(shuō)法中,( )是不正確的。
A、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行干系人管理的重點(diǎn)是保證客戶(hù)和高層領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意
B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓不同的干系人得到他們需要的信息,并平衡干系人的利益
C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保持與高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通,以爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持
D、為了保持與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)良好的溝通,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓團(tuán)隊(duì)成員參與項(xiàng)目的計(jì)劃、決策等工作

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/2004690.html
試題參考答案:A

試題5: 中間件是一種獨(dú)立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序,( )不屬于中間件。
A、Tomcat
B、Websphere
C、ODBC
D、Python
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/4124112457.html
試題參考答案:D

試題6: 在A(yíng)項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì)中,質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊bug修復(fù)時(shí)間較長(zhǎng),有測(cè)量指標(biāo)超出臨界線(xiàn),質(zhì)量經(jīng)理決定再觀(guān)察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括()。
①工作績(jī)效信息 ②變更請(qǐng)求 ③經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔
④質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果 ⑤更新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ⑥質(zhì)量審計(jì)報(bào)告
A、②③
B、①⑥
C、①④
D、②⑤
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/4099424160.html
試題參考答案:C

試題7: 信息系統(tǒng)的()決定了系統(tǒng)可以被外部環(huán)境識(shí)別,外部環(huán)境或者其他系統(tǒng)可以按照預(yù)定的方法使用系統(tǒng)的功能或者影響系統(tǒng)的行為。
A、可嵌套性
B、穩(wěn)定性
C、開(kāi)放性
D、健壯性
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/4131822031.html
試題參考答案:C

試題8: 識(shí)別干系人是項(xiàng)目()的活動(dòng)。
A、啟動(dòng)過(guò)程組
B、計(jì)劃過(guò)程組
C、執(zhí)行過(guò)程組
D、監(jiān)督和控制過(guò)程組
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3946023443.html
試題參考答案:A

試題9

Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include crashing and (  )
A、fast tracking    
B、what-if scenario analysis
C、resource leveling   
D、critical chain method

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/2119918454.html
試題參考答案:A

試題10: 執(zhí)行者與用例之間的關(guān)系是()。
A、包含關(guān)系
B、泛化關(guān)系
C、關(guān)聯(lián)關(guān)系
D、擴(kuò)展關(guān)系
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/409552922.html
試題參考答案:C

掃碼關(guān)注公眾號(hào)

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