以下內(nèi)容來自2020年信管網(wǎng)考友分享

高級備考過程

高級考信息系統(tǒng)項目管理師，第一次掛論文，第二次飄過。

信息系統(tǒng)項目管理師和系統(tǒng)集成項目管理工程師關(guān)于項目管理的主體內(nèi)容大致相同，高級增加了項目集等一些宏觀的項目管理方法，最重要的是要考論文！高級考試最大的變數(shù)就是論文，身邊很多小伙伴都是望論文而卻步，沒有去考，評卷老師的評分標(biāo)準(zhǔn)真的比較難捉摸，對于項目經(jīng)驗少的人來說論文還是挺苦手的。

高級的教材大概900頁，因為大部分內(nèi)容和中級重合，先將教材內(nèi)容通讀一遍，再把所有真題刷一遍，開始知識鞏固和準(zhǔn)備論文階段。第一次考試時項目經(jīng)驗還比較少，想著做過的項目寫著比較順手，就作為題材，現(xiàn)在想來可能項目太簡單減分了。第二次考試多跟了幾個項目，有經(jīng)驗還是有幫助的。還要說一句，論文的寫作視角對于做甲方的項目經(jīng)理真的很不友好，很多過程域里的控制點平時做項目都不會用到，文檔、表格、會議都是乙方準(zhǔn)備，甲方提需求和看結(jié)果。

論文準(zhǔn)備先通讀近10年的真題出題規(guī)律，再看一些通過了考試的經(jīng)驗分享和論文范文，對論文的框架和思路有初步的想法。根據(jù)自己經(jīng)驗確定要寫的項目內(nèi)容、背景等等，完善項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等這些必然會用得到的內(nèi)容，然后就按照自己的時間準(zhǔn)備各個題目的論文思路。只要時間夠，十大領(lǐng)域的論文都準(zhǔn)備了，肯定能中。論文如果找專業(yè)人士進(jìn)行有針對性的批改指點后，應(yīng)該會思路更順，通過幾率也會越高。作為全程自學(xué)的，只能憑自己感覺，寫完也不知道好不好，只能一條路走到黑了。

有同事05年考過軟考，說論文不要按套路走，要有特色，我真的是信了他的邪，結(jié)果論文就很有特色的沒過。19年上論文考的是史無前例的雙拼，當(dāng)場愣住，現(xiàn)在回過頭想想，雙拼其實應(yīng)該是有主次之分的。風(fēng)險管理和安全管理主要是要敘述風(fēng)險管理的過程，描述的時候要提到安全方面的風(fēng)險管理，將安全管理融入風(fēng)險管理過程中，而不是一段講安全、一段講風(fēng)險，面面俱到又言之無物。而人力資源管理和成本管理應(yīng)該是以人力資源管理為主，在人力資源管理的過程中，通過舉例的方式引出成本管理問題，并加以歸納總結(jié)，不能被題目提出的要點帶走自己的思路，不然最后的論文沒有整體的框架，字?jǐn)?shù)夠了，但是想表達(dá)的內(nèi)容和知識點都沒有敘述清楚，當(dāng)然如果項目經(jīng)驗超強也可以隨意發(fā)揮。當(dāng)時時間緊又緊張沒想清楚，應(yīng)該寫偏題了。作為平平無奇的考試小天才，第一次考試不及格，出成績的時候也氣得想去復(fù)查，想來也是沒什么用就放棄了。

2020年的論文考的是采購和成本，都是十大領(lǐng)域的，按照準(zhǔn)備的模板和套路寫，在結(jié)合題目中的要點，基本就飄過了。話說朋友都寫的是采購，作為只親自采購過電腦的，和只參與過幾次招評標(biāo)的菜雞，沒有任何把握可以把采購寫好，看到的第一眼就放棄了。

2020年考試最大的爭議就是計算題ev到底是使用第一列還是第二列的問題，作為一個本來用第一列，后來改成第二列的看到答案后內(nèi)心崩潰，要是就差這幾分掛了案例，真的是欲哭無淚，都怪自己閑著沒事改答案。測試題也是看到參考答案才想明白原來出題老師想考察的是這些點。答題時審題還是很重要，不然寫得再多也白費。高級的案例相對于中級來說縮短了半個小時，時間還是挺寶貴的。