以下內(nèi)容來自2020年信管網(wǎng)考友分享

管理部分主要是十大管理領(lǐng)域中涉及的47個過程組，這些過程組肯定要在個人腦海中形成一張清晰的地圖，每個過程組中的輸入、輸出和工具與技術(shù)是高項考試中最重要的內(nèi)容，需要在理解中記憶，開始學(xué)的時候肯定覺得難，但需要掌握其中的規(guī)律，啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程組中，同一過程組有相似或相近部分，比如8大控制1大確認輸入都有項目管理計劃、工作績效數(shù)據(jù)、組織過程資產(chǎn)（除風(fēng)險、采購、干系人外），8大控制的輸出都是5大件，執(zhí)行過程組輸入都有＊＊管理計劃等，工作績效數(shù)據(jù)、工作績效信息、工作績效報告三者之間是的聯(lián)系與區(qū)別，組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素的區(qū)分，舉個例子：我正在分享通過考試的經(jīng)驗總結(jié)，就是組織過程資產(chǎn)，而今年5月份因為疫情無法正?？荚嚕ㄍ庠诃h(huán)境），就是事業(yè)環(huán)境因素。在學(xué)習(xí)各個過程組的時候，我是結(jié)合老師講的內(nèi)容以及網(wǎng)上找一些口訣，通過自己的整理，便于記憶。

在每次直播課后，我都要把習(xí)題認真做完，強化學(xué)習(xí)效果，并把錯題對照教材進行分析，做到學(xué)原文、悟原理。在備考的四個月中，我過得非常充實，每天醒來第一件事，把每日一練的習(xí)題，當(dāng)天有直播課的爭取把ppt看一遍，周末主要以練習(xí)課后習(xí)題為主，而且班主任發(fā)的每日學(xué)報，里面的知識點是對直播課的要點進行整理，我就是這樣利用碎片化的時間，跟著完成第一輪基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。