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論文：總結(jié)一下前三次論文失利的原因，框架不分明，試卷中處理小試題不妥當(dāng)。在這里論文一定要掌握九大領(lǐng)域的輸入輸出工具等知識(shí)點(diǎn)，這是寫(xiě)論文的基礎(chǔ)。

1、摘要：我分兩段寫(xiě)的，第一段包括項(xiàng)目時(shí)間，項(xiàng)目名稱，任命我為項(xiàng)目經(jīng)理，投資金額，工期，建設(shè)的意義（項(xiàng)目時(shí)間最好是近兩年的，投資和工期一定要寫(xiě)而且也要在背景中體現(xiàn)，要一致，項(xiàng)目的建設(shè)意義也一定要寫(xiě)），第一段所有的論文都通用;第二段包括：根據(jù)本項(xiàng)目為例，結(jié)合試卷題目所涉及的領(lǐng)域來(lái)編寫(xiě)。字?jǐn)?shù)在300左右。

2、正文背景：背景是對(duì)摘要的擴(kuò)充（摘要的內(nèi)容背景也要有一定的擴(kuò)充，要一致），我也是分兩段寫(xiě)的，第一段包括項(xiàng)目的基本內(nèi)容、建設(shè)意義、工期、投資額、功能、項(xiàng)目包括的子模塊、采用的技術(shù)等，大概在500字左右;第二段過(guò)渡段，承上啟下的作用，我用了100字左右;

3、正文主題：一定要根據(jù)試題的題目要求切合題意，不能照抄論文，題目的子題目要包含在論文主題中，切忌像問(wèn)答題一樣，單獨(dú)寫(xiě)一段放在論文主題前，比如今年我選擇的題目是人資管理，子題目是管理中遇到的問(wèn)題，我采取的方法是，在寫(xiě)每一個(gè)過(guò)程中，一段論述我的管理方法和工具，另一段舉了一個(gè)遇到的問(wèn)題及解決方式（團(tuán)隊(duì)組建，舉例考慮到人員流失，事先建立ab角色機(jī)制;團(tuán)隊(duì)管理，沖突管理，進(jìn)度矛盾，可以采用并行時(shí)間處理等），一定要把子題目融入到論文主題中。

4、結(jié)尾:對(duì)論文的總結(jié)，本項(xiàng)目解決了什么問(wèn)題，有什么不足之處，論文切忌草草了事，一定要控制好時(shí)間，寫(xiě)結(jié)尾我個(gè)人認(rèn)為必須留出20分鐘以上的時(shí)間，畢竟還要對(duì)全文進(jìn)行梳理查錯(cuò)。

論文整體來(lái)說(shuō)，摘要、背景和結(jié)尾很重要，中間內(nèi)容只要不偏題，處理好子題目的關(guān)系即可，字?jǐn)?shù)框架一定要掌握好，我前三次就是框架掌握的不好，導(dǎo)致失敗的，而且要下筆寫(xiě)，千萬(wàn)不能光看死背，字?jǐn)?shù)好賴不說(shuō)，一定要工整，不要有錯(cuò)別字，盡量不要涂改，保持干凈，還有一定要選題，否則按照第一題判卷兒了。