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信息系統(tǒng)項目管理師進行WBS分解后，對各個活動的成本估算后，自下而上匯總為整個項目的成本，到底應該屬于
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信管網(wǎng)考友:
制訂成本預算:將單個活動或工作包的估算成本匯總，以確立衡量項目績效情況的總體成本基準。
信管網(wǎng)考友:
自下而上估算
是指估算單個工作包或細節(jié)最詳細的活動的成本，然后將這些詳細的成本匯總到更高層級。其精確性取決于估算對象的規(guī)模和復雜程度;便于報告和跟蹤;準確性通常高于其他估算方法
信管網(wǎng)考友:
老師，制定成本預算的概念，跟成本估算中的自下而上的方式，怎么感覺說的是一回事啊
信管網(wǎng)考友:
進行WBS分解后，對各個活動的成本估算后，自下而上匯總為整個項目的成本，到底應該屬于哪個過程呢？成本估算，還是制定預算？
信管網(wǎng)左老師:
稍等一下，這邊反饋給助教老師一下
信管網(wǎng)助教答疑巨老師:
這個屬于成本預算過程
信管網(wǎng)助教答疑巨老師:
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