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2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案解析(51-60題)
來源:信管網 2021年05月30日 【所有評論 分享到微信

2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案解析(51-60題)

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51、某軟件產品集成測試階段,發(fā)現(xiàn)問題需要對源代碼進行修改。此時,程序員應將待修改的代碼段從()檢出,放入自己的()中進行修改,代碼即被鎖定,以保證同一段代碼只能被一個程序員修改。
A、產品庫  開發(fā)庫
B、受控庫  開發(fā)庫
C、產品庫  受控庫
D、受控庫  產品庫
信管網參考答案:B
查看解析:www.xomuzic.com/st/452662701.html

52、變更管理是為了使得()與項目實際執(zhí)行情況相一致,是應對項目變化的一套管理方法。

A、項目資源
B、項目報告
C、項目基準
D、項目目標
信管網參考答案:C
查看解析:www.xomuzic.com/st/4526716632.html
53、關于變更管理工作程序描述,不正確的是()。
A、項目的干系人都可以提出變更申請
B、CCB是執(zhí)行機構,負責提出變更方案
C、變更實施的過程監(jiān)控,通常由項目經理負責基準監(jiān)控
D、涉及項目目標及交付成果的變更,客戶意見應放在核心位置
信管網參考答案:B
查看解析:www.xomuzic.com/st/4526819211.html
54、關于控制采購的描述,不正確的是()。
A、采購設備不符合采購計劃或合同規(guī)定的要求,即為不合格品
B、經驗證確定為不合格品,應及時處理
C、嚴格控制,不允許不合格品降級并改作他用
D、不合格品都應進行標識區(qū)分
信管網參考答案:C
查看解析:www.xomuzic.com/st/4526914369.html
55、成本加激勵費用合同下,實際成本大于目標成本,賣方可得的付款總數(shù)為()。
A、目標成本+目標費用-買方應負擔的成本超支
B、目標成本+目標費用+買方應負擔的成本超支
C、目標成本+目標費用+賣方應負擔的成本超支
D、目標成本+目標費用-賣方應負擔的成本超支
信管網參考答案:B
查看解析:www.xomuzic.com/st/4527016937.html
56、關于知識管理工具的描述,不正確的是()。
A、知識管理工具是實現(xiàn)知識的生成、編碼和轉移技術的集合
B、知識生成的工具包括知識獲取、知識合成和知識發(fā)布三大功能
C、知識編碼的困難在于,知識幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)
D、時間差異、空間差異和社會差異是知識轉移的障礙
信管網參考答案:B
查看解析:www.xomuzic.com/st/4527114522.html
57、某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,暴露出下述問題:由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結果,使戰(zhàn)略的經濟合理性降低,且未能充分調動全體管理人員的積極性。 該組織采用了()戰(zhàn)略組織模式。
A、文化型
B、變革型
C、合作型
D、增長型
信管網參考答案:C
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58、敏捷項目管理的流程包括構想、推測、探索、()、結束。
A、執(zhí)行
B、改進
C、測試
D、適應
信管網參考答案:D
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59、項目集管理過程中,項目集經理通過對各組件進行規(guī)劃和授權、監(jiān)管和整合以及()的方式實現(xiàn)組件層面各子階段的執(zhí)行和管理。
A、移交和收尾
B、構建和治理
C、準備和計劃
D、轉移和控制
信管網參考答案:A
查看解析:www.xomuzic.com/st/452746999.html
60、項目組合管理中,定義過程組、調整過程組、授權與控制過程組都涉及的項目組合管理知識領域是()。
A、項目組合戰(zhàn)略管理
B、項目組合治理管理
C、項目組合風險管理
D、項目組合績效管理
信管網參考答案:B
查看解析:www.xomuzic.com/st/452752624.html
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