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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2021/6/5)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/6/5
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2021/6/5)
試題1: 團隊建設一般要經歷幾個階段,這幾個階段的大致順序是( )。
A.震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
B.形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
C.表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期
D.形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
公開招標在開標時,應當由( )。
A、招標監(jiān)督機構主持,邀請所有投標人參加
B、招標監(jiān)督機構主持,投標人自愿參加
C、招標人主持,邀請所有投標人參加
D、招標人主持,投標人自愿參加
常用的需求分析方法有:面向數(shù)據流的結構化分析方法(SA)、面向對象的分析方法(OOA)。()不是結構化分析方法的圖形工具。
A.決策樹
B.數(shù)據流圖
C.數(shù)據字典
D.用例圖
某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng),目前正在開展項目立項工作,該項目經初步投資估算確定的投資額為950W,而“項目可行性研究報告”得到批復確定為890W。這種情況下建設單位恰當?shù)淖龇ㄊ牵?)
A、重新報批項目建議書
B、重新報批項目可行性研究報告
C、重新報批項目可行性研究報告和項目建意書
D、在項初步設計和投資概算報告中進行定量補充說明
管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關鍵成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、戰(zhàn)略目標集轉化法(Strategy Set Transformation,SST)和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具,主要在()中使用。
A.BSP
B.CSF
C.SST
D.CSF和SST
( )不屬于項目章程的組成內容。
A.工作說明書
B.指定項目經理并授權
C.項目概算
D.項目需求
( ) is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
A.Problem
B.Grade
C.Risk
D.Defect
某企業(yè)目前有15 個運維服務合同正在執(zhí)行,為提高服務質量和效率,企業(yè)采取的正確做法應包括( )。
①建立一個服務臺統(tǒng)一接受客戶的服務請求;②設立一個運維服務部門對15 個項目進行統(tǒng)一管理;③建立相同的目標確保各項目都能提供高質量的服務;④建立一套統(tǒng)一的知識庫
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
在沖突管理中,經常要集合多方觀點和意見,得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()
A、合作
B、強制
C、妥協(xié)
D、回避
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