信管網(wǎng)考友

在某信息系統(tǒng)建設項目中，以下做法不正確的是（  ）。

A．項目經(jīng)理沒有制定單獨的范圍管理計劃，而是在項目管理計劃中進行了說明

B．進行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結果記錄下來

C．范圍定義完成后，項目經(jīng)理就開始進行WBS分解

D．WBS分解完成后，所有的項目活動被直接分解到工作包，項目組成員馬上按照WBS的活動開展自己的工作

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這道題怎么理解呢,看答案解析是不對應的

信管網(wǎng)考友

D看起來就是不對

d我覺得是wbs ,分解工作包。再分解活動確認后。在干

信管網(wǎng)考友

沒有確認、分析、匯報的過程全是錯的

信管網(wǎng)巨老師

首先WBS分解完成后,至少得制定進度計劃再開始工作,還有不妥當說法:所有活動被直接分解到工作包，工作包的分解不可能一步到位,是個漸進明細的過程,對于大項目,會存在眾多當前尚不明確的工作,通常會先放到規(guī)劃包中,后續(xù)再漸進明細