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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/6/24）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/6/24

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/6/24）

試題一（15分）
閱讀下列說明，針對項目的合同管理，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
A公司為了把項目做好，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司，并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后，由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務(wù)需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。B參照原合同，委托A公司采購相同的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中，由于C公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府B部門兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府B部門的社會形象，因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1]（4分）
請指出A公司與政府B部門簽訂的補充協(xié)議有何不妥之處，并說明理由。
[問題2]（5分）
請簡要敘述合同的索賠流程。
[問題3]（6分）
請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠，A公司應(yīng)如何處理。

信管網(wǎng)cnitpm1635252748：
a公司在收到索賠財力哦案后 看合同 分析 給出索賠答復(fù) 如果大家一致同意 就進行賠付 如果協(xié)商不一致 就申請仲裁或訴訟 同時a公司依據(jù)與c簽訂的合同 向c公司提出索賠要求

信管網(wǎng)abc4273347：
問題1： 1、補充協(xié)議沒有明確拆分機房造成的損失的解決辦法，會造成出現(xiàn)問題的爭議 2、沒有經(jīng)過變更的評估，沒有考慮技術(shù)上的合理性，會造成技術(shù)上的困難 問題2： 1、發(fā)起索賠申請--編寫索賠文檔--評估索賠合理性--評估索賠金額--進行索賠 問題3： 1、請求公司管理層介入，保持良好的溝通 2、參考合同內(nèi)容，按照合同內(nèi)容進行處理 3、加強項目質(zhì)量的控制，避免再次出現(xiàn)類似的問題 4、制定項目范圍管理計劃，加強對項目施工的管理 5、請求法務(wù)的接入，對索賠事件進行溝通，把索賠事件最小化

信管網(wǎng)fyjieer：
一、a公司與政府b部門簽訂的補充協(xié)議，屬于采購協(xié)議，未按照政府采購流程。未進行詢價等流程。 二、政府b部門應(yīng)在發(fā)生受損起28天內(nèi)向a公司提出索賠申請，并在提出申請的28天內(nèi)準備并提交相關(guān)材料證據(jù)等，a公司應(yīng)在收到材料證據(jù)等28天內(nèi)給予回復(fù)，若雙方協(xié)調(diào)不成，則報仲裁委員會進行仲裁。 三、a公司針對政府b部門提出的索賠，跟進受損情況，進行賠償金額的評估，在與b部門達成賠償一致后，a公司可向c公司進行索賠。

信管網(wǎng)340310995：
問1:不能直接簽訂，應(yīng)該重新招標。增加部分超過原標的10％了。＜br＞問2:索賠情形發(fā)生后28日內(nèi)，向監(jiān)理提交索賠申請；申請?zhí)峤缓螅?8日內(nèi)提交索賠材料；收到索賠申請后監(jiān)理28日內(nèi)答復(fù)是否同索賠；監(jiān)理組織調(diào)解，仲裁，訴訟。＜br＞3.與建設(shè)方積極溝通，積極調(diào)查問題原因和度量造成直接損失，仔細研究合同相關(guān)條款，準備應(yīng)對材料，向c提出索賠，

信管網(wǎng)雯雯wwww：
問題1答案補充協(xié)議的金額為127萬元超過了合同總金額的1150萬元，根據(jù)中華人名共和國采購法規(guī)定采購人的補充協(xié)議金額不能超過總合同金額的百分之10問題2提出索賠申請，提交索賠資料，監(jiān)理部門對索賠進行回復(fù)，索賠報告，問題3a公司接到索賠通知時，應(yīng)對b部門的索賠申請進行核實，如果情況屬實，那么對政府b部門進行索賠賠償，索賠完成后a公司在根據(jù)與c訂立的合同對c公司發(fā)出索賠申請