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解析：某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，暴露出下述問題:由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協商折衷的結果
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2021上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題解析：
某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，暴露出下述問題:由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協商折衷的結果，使戰(zhàn)略的經濟合理性降低，且未能充分調動全體管理人員的積極性。 該組織采用了（）戰(zhàn)略組織模式。
A、文化型
B、變革型
C、合作型
D、增長型
信管網解析：
合作型組織戰(zhàn)略模式克服了指揮型模式和變革型模式存在的局限性，使組織高層能 夠接近一線管理人員，獲得比較準確的信息。同時，由于戰(zhàn)略的制訂是建立在集體參與 基礎之上，提高了戰(zhàn)略實施成功的概率。該模式的缺點是由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目 的的參與者相互協商折衷的結果，有可能會使戰(zhàn)略的經濟合理性有所降低，同時仍然存 在著計劃者與執(zhí)行者之問的區(qū)別，仍未能充分調動全體管理人員的積極性。
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