問：信息系統(tǒng)項目管理師“項目管理計劃更新”這些概念在哪有詳細介紹？

答：系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版項目管理計劃更新的內(nèi)容考點

1。項目管理計劃更新

開展本過程可能導致項目管理計劃更新。更新的內(nèi)容包括（但不限于）：

1)進度管理計劃

更新進度管理計劃，反映風險應(yīng)對措施所帶來的變更。可能包括與資源負荷和資源平衡相關(guān)的容忍度變更或行為變更，以及進度策略更新。

2)成本管理計劃

更新成本管理計劃，反映風險應(yīng)對措施所帶來的變更?？赡馨ㄅc成本會計、跟蹤和報告有關(guān)的容忍度變更或行為變更，以及預(yù)算策略更新和應(yīng)急儲備使用方法更新。

3)質(zhì)量管理計劃

更新質(zhì)量管理計劃，反映風險應(yīng)對措施所帶來的變更?？赡馨ㄅc需求、質(zhì)量保證或質(zhì)量控制有關(guān)的容忍度變更或行為變更，以及需求文件更新。

4)采購管理計劃

更新采購管理計劃，反映風險應(yīng)對措施所帶來的策略變更，如自制或外購決策的變化，或者由風險應(yīng)對措施所帶來的合同類型的變化。

5)人力資源管理計劃

更新人力資源管理計劃中的人員配備管理計劃，反映風險應(yīng)對措施所帶來的項目組織結(jié)構(gòu)變更和資源使用變更。可能包括與人員分配有關(guān)的容忍度變更或行為變更，以及資源負荷更新。

6)范圍基準

更新范圍基準，反映因應(yīng)對風險而產(chǎn)生的新工作、工作變更或工作取消。

7)進度基準

更新進度基準，反映因應(yīng)對風險而產(chǎn)生的新工作（或取消的工作）。

8)成本基準

更新成本基準，反映因應(yīng)對風險而產(chǎn)生的新工作（或取消的工作）。