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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/8/14）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/8/14

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/8/14）

下表是某項目的工程數(shù)據(jù)，根據(jù)各個問題中給出的要求和說明，完成問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【問題1】（4分）
請指出該項目的關鍵路徑，并計算該項目完成至少需要多少周？假設現(xiàn)在由于外部條件的限制，E活動結束3周后G活動才能開始；F活動開始5周后H活動才可以開始，那么項目需要多長時間才能完成？
【問題2】（5分）
分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下，活動B和G的總時差和自由時差。
【問題3】（6分）
假設項目預算為280萬元，項目的所有活動經(jīng)費按照活動每周平均分布，并與具體的項目無關，則項目的第一周預算是多少？項目按照約束條件執(zhí)行到第10周結束時，項目共花費200萬元，共完成了A、B、C、E、F 5項活動，請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。

信管網(wǎng)cnitpm125755956：
1.關鍵路徑 aeg 項目完成需要13周 16周 2.b的總時差是2 自由時差也是2 g的自由時差合總時差都是 0 3.項目的第一周預算是20 pv=250萬 ev=180萬 ac=200萬 cpi ＝ ev/ac =0.9 spi ＝ ev/pv ＝ 0.72

信管網(wǎng)cnitpm38113219967：
問題1： 關鍵路徑acdh,工期是17周 項目需要17周完成 問題2： 沒有外部限制； 活動g總時差和自由時差分別是2和2 活動b總時差和自由時差分別是4和0 有外部限制： 活動g總時差和自由時差分別是1和1 活動b總時差和自由時差分別是4和4 問題3： 280/17=16.47 第一周：１６.４７＊２=32.94 pv=16.47×10=164.7 ac=200 ev=16.47×10164.7 spi=ev/pv=164.7/164.7=1 cpi=ev/ac=164.7/200=0.8235

信管網(wǎng)cnitpm424656245166：
關鍵路徑：acdh 17周，17周 活動b的總時差和自由時差都是4周，外部條件限制下的總時差和自由時差也是4周； 活動g的總時差和自由時差都是2周，外部條件限制下的總時差和自由時差是1周； 第一周為10萬 第十周 ev ＝ 180 萬 pv ＝ 200 萬 ac ＝ 200 萬 cpi ＝ ev/ac ＝ 180 /200 ＝ 0.9 spi ＝ ev/pv ＝ 180 / 200 ＝ 0.9

信管網(wǎng)alonerhu：
acdh 17＜br＞acdg 18＜br＞＜br＞b 9 0＜br＞g 2 2＜br＞＜br＞20＜br＞ev 160＜br＞ac 200＜br＞pv 170＜br＞cpi 0.8＜br＞spi 0.94

信管網(wǎng)cnitpm419836827387：
1.關鍵路徑為：acdh。5+3+4+5=17，共需要17周。還是17周。 ＜br＞2.沒有外部限制時，總時差：活動b：4，活動g：2，自由時差：活動b：4，活動g：2； ＜br＞有外部限制時，總時差：活動b：4，活動g：1，自由時差：活動b：4，活動g：1。 ＜br＞3.項目第一周的預算：280/17=16.47； ＜br＞pv=280/17＊10=164.70；ac=200；ev=280/17＊8=132.94；cpi=ev/cv=0.66；spi=ev/pv=0.81。