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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/8/27）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/8/27

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/8/27）

信管網(wǎng)cnitpm5948986469：
1.23。2天。aefgj?？倳r差5天，自由時差3天。3月6號＜br＞2.不會，延遲3天，在自由時差范圍內(nèi)。＜br＞3.pv30000，ev

信管網(wǎng)北京市電信考友：
問題1: 總工期:a+e+f+g+j ＝ 23 儲備時間 ＝ 25-23 =2 關鍵路徑:aefgj c總時差:3； 自由時差0 c于3月6日開工 問題2: 1. 進度會延遲. 原關鍵路徑為aefgj,g于3.13開工需時7天,當c于3.9開工,歷時5天于3.14完成,在張同不能同時對c和g進行施工的情況下,g需要在c完成的才能進行,所以延遲2天 2. 通過趕工,縮短c或g的工期2天；將c和g并行 問題3 pv ＝ a＊1000＊2 + （12-2）＊3＊1000＊2 ＝ 64000 ac ＝ 70000 ev ＝ （a+b+c+e+f+h）＊1000＊2 ＝ 60000 spi ＝ ev/pv ＝ 0.9375 cpi ＝ ev/ac ＝ 0.8571 不受影響,因關鍵路徑上的任務未延期,而c任務延期,有3天總時差.

信管網(wǎng)cnitpm432134626483：
問題1、（1）23天；（2）2天；（3）a、e、f、g、j；（4）活動c總時差3天，自由時差0天；（5）3月6號 ＜br＞問題2、

信管網(wǎng)gracez：
23 2 aefgj 3 0 6＜br＞64 62 70

信管網(wǎng)cnitpm407980982588：
問題1.＜br＞23、2、aefgj、3、3、6＜br＞問題2.＜br＞（1）不會延時，因為活動c不在關鍵路徑上，且活動c的總時差為3天。＜br＞（2）不用采取措施。＜br＞問題（3）.＜br＞pv=64000元，ev=60000元，ac=70000元，spi=15/16，cpi=6/7＜br＞因為spi小于1，cpi小于1故股項目進度滯后，成本超支。但關鍵路徑的工期沒有受到影響，故項目的進度計劃不受影響。＜br＞