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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/8/28)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/8/28
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2021/8/28)
試題1: 圍繞創(chuàng)建工作分解結構,關于下表的判斷正確的是( )。
A.該表只是一個文件的目錄,不能作為WBS的表示形式
B.該表如果再往下繼續(xù)分解才能作為WBS
C.該表是一個列表形式的WBS
D.該表是一個樹形的OBS
以下關于基線和配置項的敘述中,不正確的是:()。
A.所有配置項的操作權限應由變更管理委員會嚴格管理
B.基線配置項向軟件開發(fā)人員開放讀取的權限
C.非基線配置項可能包含項目的各類計劃和報告等
D.每個配置項的基線都要納入配置控制,對這些基線的更新只能采用正式的變更管理過程
項目變更是項目管理中的一項重要工作,項目變更控制委員會是(1),其參與變更管理時,一般不進行(2)工作。
(1)A.執(zhí)行機構
B.固定機構
C.決策機構
D.管理機構
(2)A.變更執(zhí)行
B.變更結果確認
C.變更計劃確認
D.變更方案選擇
某招標文件包括:招標項目的技術要求、投標人員資格審查標準、投標報價要求、評標標準。該招標文件還缺少()。
A.評標組構成
B.擬簽訂合同的主要條款
C.特定的生產供應者
D.是否要求投標人組成聯(lián)合體共同投標
在完成項目估算后,要制定項目的成本預算,其基本流程是:①將項目總成本分推到各個工作包:②( );③確定各項成本再分配的時間:④確定項目成本預算計劃。
A、將工作包成本再分解到相關活動上
B、進行準備金分析并分解到相關活動上
C、進行掙值分析和績效預估
D、提出項目資金需求
某項目計劃安排為:2014年4月30日完成1000萬元的投資任務。在當期進行項目績效時評估結果為:完成計劃投資額的90%,而CPI為50%,這時的項目實際花費為( )萬元。
A、450
B、900
C、1800
D、2000
( )制定了無線局域網訪問控制方法與物理層規(guī)范。
A.IEEE 802.3
B.IEEE 802.11
C.IEEE 802.15
D.IEEE 802.16
工作流是針對工作中具有固定程序的常規(guī)活動,通過將其分解成定義良好的任務、角色、規(guī)則和過程來進行執(zhí)行和監(jiān)控,達到提高生產組織水平和工作效率的技術。下面有關工作流技術描述。( )是錯誤的。
A、一個工作流包括一組活動,但不包括它們之間的相互順序關系
B、工作流包括過程及活動的啟動和終止條件
C、工作流包括對每個活動的描述
D、工作流管理系統(tǒng)與工作流執(zhí)行者交互,推進工作流實例的執(zhí)行,并監(jiān)控工作流的運行狀態(tài)
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