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某個(gè)大型電力系統(tǒng)項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開始出問題。項(xiàng)目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是( )。
A. 把問題報(bào)告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施
B. 重新把一些工作分配給其他團(tuán)隊(duì)成員,直到績效開始改進(jìn)
C. 立即找那個(gè)員工,強(qiáng)調(diào)并提醒進(jìn)度和質(zhì)量的重要性
D. 把這種情況上報(bào)給那個(gè)員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助
廣西-李同學(xué)
老師,這題有點(diǎn)疑問
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出現(xiàn)這種問題的時(shí)候不是應(yīng)該直接找當(dāng)事人嘛
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這個(gè)是不是選D還是什么
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我選的C,答案是D
我也想選C
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找員工已經(jīng)沒用了因?yàn)槭侵厘e(cuò)的還是去犯
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項(xiàng)目型組織不是項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利最大嗎
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反饋給職能經(jīng)理有啥用
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題目沒說項(xiàng)目型組織
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哦,沒說是項(xiàng)目型
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說了不聽,他老大說了總會(huì)聽吧
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找管他的職能經(jīng)理
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就是這樣
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排除法。。。其他都不合適就只能
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這員工想離職了估計(jì)
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B為什么不行呢
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下一步就是招人。。
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B明顯不行,你不做了給別人別人不愿意接
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信管網(wǎng)參考答案: D(僅供參考,歡迎評論交流)
信管網(wǎng)解析:
本題知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目人力資源管理
高級(jí)經(jīng)理和職能經(jīng)理負(fù)責(zé)處理個(gè)人績效問題,因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先采取的措施是選項(xiàng)D
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