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信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題解析:當(dāng)采用S型曲線比較法時,如果實際進(jìn)度點位于計劃S型曲線左側(cè)時
來源:信管網(wǎng) 2021年09月07日 【所有評論 分享到微信

信管網(wǎng)考友

當(dāng)采用S型曲線比較法時,如果實際進(jìn)度點位于計劃S型曲線左側(cè)時,則該點與計劃S曲線的垂直距離表示( 1) ; 該點與計劃S曲線的水平距離表示(2)。

(1 ) A、進(jìn)度超前的時間

B、進(jìn)度拖后的時間

C、超額完成的任務(wù)量

D、拖欠的任務(wù)量

(2) A、進(jìn)度超前的時間

B、進(jìn)度拖后的時間

C、超額完成的任務(wù)量

D、拖欠的任務(wù)量

信管網(wǎng)考友

能否幫畫個S型曲線圖

信管網(wǎng)考友

我想象不出那個S型曲線圖是怎么樣的

信管網(wǎng)楊老師

稍等

信管網(wǎng)楊老師

信管網(wǎng)考友

收到,謝謝

信管網(wǎng)參考答案: C、A(僅供參考,歡迎評論交流)

信管網(wǎng)解析:

本題知識點:項目進(jìn)度管理

S型曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時間,縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量而繪制出的一條按計劃時間累計完成任務(wù)的S型曲線,將施工項目的各檢查時間實際完成的任務(wù)量與S型曲線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比較的一種方法。從整個施工項目的施工全過程而言, 一般是開始和結(jié)尾階段單位時間投入的資源量較少,中間階段單位時間投入的資源量較多。與其相關(guān),單位時間完成的任務(wù)量也是呈同樣變化的,而隨時間進(jìn)展累計完成的任務(wù)量,則應(yīng)該呈S型變化。

S型曲線比較法同橫道圖一樣,是在圖上直觀地進(jìn)行施工項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比較。- 般情況,計劃進(jìn)度控制人員在計劃時間前繪制出S型曲線。在項目施工過程中,按規(guī)定時間將檢查的實際完成情況繪制在與計劃S型曲線同一張圖上,可得出實際進(jìn)度S型曲線。比較兩條S型曲線可以得到如下信息:

(1 )項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較,當(dāng)實際工程進(jìn)展點落在計劃S型曲線左側(cè),則表示此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前;若落在其右側(cè),則表示拖欠;若剛好落在其上,則表示二者一致。

(2)項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間。

(3)任務(wù)量完成情況,即工程項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。

(4)后期工程進(jìn)度預(yù)測。

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