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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/9/12）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/9/12

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2021/9/12）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某政府部門為了強化文檔管理，實現(xiàn)文檔管理全部電子化，并達到文檔的實時生成和同步流轉的目標，使文檔管理有一次突破性升級，擬建設一個新的文檔管理系統(tǒng)。項目主要負責人希望該系統(tǒng)與政府部門正在建設的新辦公大樓能夠同期投入使用，因此該部門將原來預計的文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)時間壓縮了3個月，然后據(jù)此制定了招標文件并進行了招標。
某公司長期從事系統(tǒng)集成項目，但是并不具備文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)經驗。在參與此項目的招投標時，雖然認為項目風險較大，但為了企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，還是覺得投標，并最終中標。
張某被任命為該項目的項目經理?？紤]到該公司對此類項目尚無成熟案例，他認為做好項目風險管理很重要，就參照以前的項目模板，編制了一個項目風險管理計劃，經公司領導簽字后就下發(fā)各小組實施。但隨著項目的進行，各成員發(fā)現(xiàn)項目中面臨的問題與風險管理計劃缺乏相關性，就按照各自理解對實際風險控制和應對措施進行了安排，致使驗收一拖再拖，項目款項也遲遲不能收回。
【問題1】（10分）
請指出該項目經理在項目風險管理方面存在哪些問題？
【問題2】（4分）
針對該項目的情況，請指出項目中存在的具體風險項，并簡要說明。
【問題3】（5分）
在（1）~（5）中填寫恰當內容（從候選答案中選擇一個正確選項，將該選項編號填入答題紙對應欄內）。
項目經理在編制風險管理計劃時，參考了以前的計劃模板，該計劃模板屬于（1）；按照項目的目標把風險進行結構化分解，得到的是（2）；在風險識別時，要考慮（3）中所定義的各項假設條件的不確定性；在風險識別時，可參考（4）庫中的歷史項目風險數(shù)據(jù)；在進行風險分析時，需要進行風險數(shù)據(jù)的（5）評估，以確定這些風險數(shù)據(jù)對風險管理的有用程度。 候選答案：
A、組織過程資產 B、資產 C、風險 D、質量
E、項目范圍說明書 F、評審 G、工具 H、RBS
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm5625740662：
存在問題： 1、規(guī)劃風險管理過程中的問題，沒有利用較好的工具來進行輸出風險管理計劃書，管理計劃書應包括角色和責任，風險分類，未能召集所有項目成員參與風險管理活動； 2、識別風險過程中出現(xiàn)的問題； 3、規(guī)劃風險應對過程出現(xiàn)的問題 4、控制風險過程出現(xiàn)的問題 具體風險項： 需求管理、進度管理、人力資源管理、質量管理 a、h、c、b、d

信管網(wǎng)cnitpm439396918053：
問題1： 1. 在無此類項目成熟案例的情況下，參照以前的項目模版制定風險管理計劃劃有問題，極可能不符合實際情況 2. 風險管理計劃未經論證 3. 未進行風險識別 4. 未進行定性風險分析 5. 未進行定量風險分析 6. 未制定風險應對計劃 7. 按各自理解對實際風險等進行安排，說明未進行風險控制 問題2： 1. 開發(fā)時間被甲方壓縮3個月，可能存在時間不足 2. 乙方不具備文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)經驗 問題3 1.a 2. 3.e 4.c 5. d

信管網(wǎng)fighter_3：
1、1）該公司尚無成熟的案例，參照以前的項目模板，編制項目風險管理計劃 2）一個人編制項目風險管理計劃 3）問題與風險管理計劃缺乏相關性 4） 按照各自的 理解進行錯失 5）缺乏去項目風先的評估 3:1）g 2） h 3）e 4）c 5）d

信管網(wǎng)山西省電信考友：
沒有做好風險識別，由下到上制定風險清單。 按照舊的項目模板制定風險管理計劃存在問題。 沒有進行定性風險分析、定量風險風析、 沒有制定風險應對計劃，項目成員只按照各自理解對風險進行控制 沒有進行風險管理 風險項：1.公司沒有此類項目的開發(fā)經驗，決定投標，項目風險較大 2.該政府項目負責人將系統(tǒng)開發(fā)時間壓縮后進行招標，項目有延期風險 3.

信管網(wǎng)cnitpm425146784730：
1.制定招標文件依據(jù)單一。2、該公司不具備系統(tǒng)開發(fā)經驗，項目風險大。3、制定項目風險管理計劃依據(jù)模板，計劃內容不全面。4、制定之后未進行確認、評審就簽字下發(fā)。5、制定計劃應全員參與。6、面臨問題時不應按照自己理解對風險控制和應對措施進行安排。 1、技術風險。2、時間風險。3、成本風險。4、質量風險 a h e a d

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