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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/9/16)
來源:信管網(wǎng) 2021年09月17日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/9/16)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同書的截取部分,合同書部分條款如下:
一、合同書
1、項(xiàng)目概況
該項(xiàng)目主要任務(wù)是數(shù)據(jù)中心建設(shè),其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據(jù)中心使用支撐平臺開發(fā)部分內(nèi)容。
2、項(xiàng)目范圍
合同中約定全部內(nèi)容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價款和付款方式
本項(xiàng)目采用總價合同,合同總價為貳佰萬元人民幣;并按照工程量逐段驗(yàn)收付款;工程竣工時支付全部合同價款。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
由于本工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不好衡量,因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承建方最優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
6、維護(hù)和保修
承建方在該項(xiàng)目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7、變更條款
項(xiàng)目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補(bǔ)充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包,只可以轉(zhuǎn)包。
2、建設(shè)方不負(fù)責(zé)提供大樓布線工程的相關(guān)資料。
3、承建方應(yīng)該按照項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工內(nèi)容組織設(shè)計和施工。
4、設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時,按有關(guān)程序確定變更工程價款。
【問題1】(10分)
該工程的“合同書”中有哪些不妥之處,請支出并修改。
【問題2】(6分)
該工程的“其它補(bǔ)充條款”中有哪些不妥之處,請指出并修改。
【問題3】(4分)
該工程按照WBS進(jìn)行進(jìn)度估算,所需工期為212天,你認(rèn)為該工期的合同的實(shí)際工期為多少天?

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信管網(wǎng)cnitpm5382686105:
1、項(xiàng)目范圍不明確,沒有明確邊界;<br>2、付款方式不夠詳細(xì);<br>3、合同公司沒有工作日與非工作日明確,按照默認(rèn)的為周一到周五,工期是否能完成;<br>4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確,沒有指定的相關(guān)指標(biāo)與度量單位,<br>6、保修時間過長,沒有按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說明,<br>7、變更應(yīng)有變更流程;<br><br><br><br><br>1、承建方可以分包,不可以轉(zhuǎn)包,分包也只能是部分非主體部分;<br>2、布線資料必須提供,否則無法實(shí)施;<br>3、不是項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的,是按招標(biāo)文件、合同問價、設(shè)計方案規(guī)定的施工方案進(jìn)行施工;<br>4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為要求,過建設(shè)方提供度量標(biāo)準(zhǔn);<br>5、根據(jù)變更流程、設(shè)施確認(rèn)變更費(fèi)用<br><br><br>1、165

信管網(wǎng)趙小蟲_bug:
一、 不妥之處: 1、項(xiàng)目概況描述模糊不清 2、項(xiàng)目范圍描述不清楚,沒有明確項(xiàng)目范圍 3、“按照工程量逐段驗(yàn)收付款;工程竣工時支付全部合同價款?!睕]有明確的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,沒有明確驗(yàn)收時間點(diǎn)及付款時間 4、“承建方在該項(xiàng)目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任";沒有明確規(guī)定保修的年限 5、“項(xiàng)目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決”:對于項(xiàng)目變更流程沒有明確、規(guī)范的操作流程。 6、對于可能出現(xiàn)的項(xiàng)目延期風(fēng)險沒有應(yīng)對措施 二 1、建設(shè)方不負(fù)責(zé)提供大樓布線工程的相關(guān)資料 建設(shè)應(yīng)提供提供大樓布線工程的相關(guān)資料,避免承建方因不了解大樓布線而延誤工期 2、合同變更時,按有關(guān)程序確定變更工程價款 合同變更時,應(yīng)訂立補(bǔ)充合同而不是直接變更原合同的工程價款 3、設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方自行確定 設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變更應(yīng)按照正規(guī)的變更流程進(jìn)行審批,審批通過后方可執(zhí)行 三

信管網(wǎng)leland520:
問題1 1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)描述不清楚, 2、維護(hù)和保修沒有確定具體時間,3、變更流程沒確認(rèn) 問題2 1、設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更不應(yīng)由承建方自行確定 2、建設(shè)方不提供相關(guān)資料 3、不允許工程分包, 只可以轉(zhuǎn)包描述不清晰 4、承建方應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工內(nèi)容 不準(zhǔn)確 5、合同變更沒有走變更流程 問題3 221

信管網(wǎng)susanna:
問題1 該工程的合同書有如下不妥之處: 1)項(xiàng)目范圍描述太過粗略; 2)付款方式也沒有具體列明分階段驗(yàn)收的百分比; 3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過于含糊; 4)沒有列明違約責(zé)任; 5)沒有列明發(fā)生糾紛及爭議時解決辦法; 問題2 訪工程的其它補(bǔ)充條款有如下不妥之處: 1)施工前允許轉(zhuǎn)包,會增加工程風(fēng)險 2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更不能由承建方自行確定,需經(jīng)過建設(shè)方的審核同意。 3)合同變更,按有關(guān)程序描述過于籠統(tǒng) 問題3 實(shí)際工期為212天

信管網(wǎng)yangbo_yz:
問題一 (1)不妥之處:合同中約定上的全部內(nèi)容。 正確做法:應(yīng)全部寫出相關(guān)細(xì)節(jié),如需可以以附件的形式說明。 (2)不妥之處:按照工程量逐段驗(yàn)收付款。 正確做法:以一定的時間為單位,組織驗(yàn)收,并在驗(yàn)收合格后多少天內(nèi)付款。 (3)不妥之處: 工程竣工時支付主全部合同價款。 正確做法:應(yīng)明確具體時間。 (4)不妥之處:達(dá)到承建方最優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 正確做法:應(yīng)達(dá)到國內(nèi)公認(rèn)的軟件開發(fā)和綜合布線的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如需要可以在合同中給了約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (5)不妥之處:承建方在該 項(xiàng)目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。 正確做法:按照相關(guān)規(guī)定,保修期為一年,三年或五年。 (6)不妥之處:項(xiàng)目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。 正確做法:應(yīng)規(guī)定相對正式的變更流程。 問題二: (1)不妥之處:承建方在施工前不允許將工程分包,只可以轉(zhuǎn)包。 正確做法:不允許轉(zhuǎn)包,可以分包。 (2)不妥之外:建設(shè)方不負(fù)責(zé)提供大欞綜合布線工程的相關(guān)資料 正確做法:建設(shè)方負(fù)責(zé)提供大樓綜合布線工程的相關(guān)資料。 (3)不妥之處:承建方應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) 的施工內(nèi)容組織設(shè)計和施工。 正確做法:承建方應(yīng)按照業(yè)主方代表簽訂并經(jīng)承建方技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的施工內(nèi)容組織設(shè)計組織施工。 (4)不妥之處:設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方自行確定。 正確做法:設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方與建設(shè)方共同確定。 問題三 該合同的合同工期為223天。

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